Ideias e Desafios

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Objectivos

Tem objeções XL?

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No nosso dia a dia existe um conjunto de coisas que deixamos de fazer ou de pensar mais em detalhe por causa de inúmeros fatores, que estão em nós ou que se prendem com os outros.

Essas são justamente as objeções com que nos deparamos para fazer vingar os nossos sonhos, os nossos objetivos. E há alguém que não ache que tem objeções muito fortes, exigentes, difíceis de vencer?!
Os meus sonhos, o que quero para mim…

Pelo menos sempre que um novo ano começa, definimos novas estratégias de negócio ou ajustamos as existentes, planeamos iniciativas, fazemos cronogramas, envolvemos a equipa, parece que está tudo fresquinho e as baterias apontadas… Mas quando chegamos às reuniões de ponto de situação… está tudo na mesma! Não lhe parece às vezes que a equipa está adormecida? E será que nós nos mexemos verdadeiramente como nos propusemos mexer, a ponto de darmos o exemplo? O que … [ Ler Mais » ] “Tem objeções XL?”

Será que o segredo da Gestão de Tempo está nos 80-20?

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80/20 e a gestão de tempo?

A observação, em 1906, do economista italiano Vilfredo Pareto de que 80% da terra (na altura a fonte de riqueza) em Itália era detida por 20% das pessoas resultou ao longo do tempo na ideia generalizada de que, nos negócios, 80% das vendas vêm de 20% dos clientes.

Todos constatamos hoje que este princípio pode ser aplicado de forma transversal a outros aspectos do meio empresarial. Ou nunca se deu conta de que sensivelmente 80% das suas vendas são asseguradas por 20% dos seus comerciais, que 80% das reclamações vêm de 20% dos clientes, e que 80% dos resultados provêm de 20% do tempo investido?!

Efectivamente, se a maioria dos resultados provém daquilo que fazemos só uma pequena percentagem do nosso tempo, o que nos impede de nos focarmos nas actividades que produzem estes resultados, em vez de naquelas que meramente nos fazem consumir tempo?

Parece … [ Ler Mais » ] “Será que o segredo da Gestão de Tempo está nos 80-20?”

TeamBuilding: Aprende-se a brincar?

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Não estamos a falar de crianças, nem de nenhuma modalidade recente de desenvolvimento cognitivo dos mais novos, estamos mesmo a falar de adultos, de equipas e de empresas.

No rescaldo de mais um destes eventos, vejo como são importantes estes momentos de partilha, de envolvimento dos líderes, de “serious fun”, como costumamos dizer, para aprender, promover o espírito de equipa, para aferir como se reage aos problemas e às dificuldades.

Nós, que promovemos este tipo de aprendizagem, temos a noção de que, mais importante do que os jogos ou as dinâmicas criadas, é importante a exploração que fazemos desses jogos e dinâmicas e as “âncoras emocionais” que cada participante leva e aplica no seu dia-a-dia.

Para o sucesso deste tipo de eventos temos, no entanto, de perceber um conjunto de passos, de envolver as pessoas e de preparar a acção para que o sucesso seja um garante.

Objectivos da Acção

O projecto … [ Ler Mais » ] “TeamBuilding: Aprende-se a brincar?”

Qual a sua capacidade de orientação?

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Orientação? Se estamos a falar em pegar numa bússola ou num mapa e conseguir orientar-me, posso revelar que não tenho qualquer capacidade ou jeito para o fazer. Ler mapas já é sem dúvida uma tarefa desafiante e gostaria de ser bem melhor do que sou a fazê-lo. Mas de qualquer forma consigo orientar-me e assim, aproveitando os passeios, chegar aos destinos a que me proponho.

E como navegam as empresas?

Atravessar os tempos e os contextos existentes é sempre uma tarefa árdua e complexa. Se uns sabem ler os mapas, outros têm mapas mas não os conseguem interpretar e ainda existem muitos que optam por navegar à vista. Sem planeamento torna-se impossível atingir metas ou objectivos pensados. A sorte pode dar alguma ajuda, mas não podemos de forma alguma ficar apenas pela sorte.

Por isso mesmo, navegar à vista não é, de todo, uma opção viável. Se todos os “imponderáveis” com que … [ Ler Mais » ] “Qual a sua capacidade de orientação?”

Objectivos: Tem medo de ter sucesso?

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Muitas pessoas às quais faço coaching ou que passam pelos nossos Workshops da Arte da Liderança e Coaching têm medo dos seus objectivos.

Por incrível que pareça, esta é uma das principais (mas não a principal) razões pela qual muitos de nós não definimos o que realmente queremos da vida.

O medo e a frustração de não atingir objectivos são paralisantes.

É mais simples não ter objectivos do que pensar que eventualmente podemos vir a não atingi-los.

Embora pareça um aspecto simples, muitas pessoas com quem trabalho ficam paralisadas ao pensar nisto.

Principalmente se já tiveram uma experiência negativa anterior.

A questão que se põe é:

Se por um lado devemos definir metas e objectivos, como lidar com a frustração de não os atingir?

Ao pensarmos nisto, definimos um processo simples que tem tido muito sucesso com os executivos de topo com quem habitualmente trabalhamos.

Este processo centra-se em “deixar cair” a … [ Ler Mais » ] “Objectivos: Tem medo de ter sucesso?”