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Ideias e Desafios

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Anabela Conde

Anabela Conde

Sobre Anabela Conde

A experiência acumulada ao longo de mais de uma década em diversas multinacionais de Consultoria e a liderança de projetos e equipas multidisciplinares, nacionais e internacionais, permitiram-lhe reunir a versatilidade que hoje possui no contacto com as mais diversas realidades e recursos empresariais, internos ou externos às organizações.
Nos programas de Dinamização Empresarial que lidera, conduz um trabalho orientado a resultados com a Gestão de Topo, Chefias Intermédias ou com as Equipas, que visa contribuir para o crescimento pessoal e profissional de cada indivíduo, transformando atitudes e criando a disciplina e a motivação para o ajustar de comportamentos futuros.
A frequência do Programa Avançado em Empreendedorismo e Gestão de Inovação da Universidade Católica Portuguesa veio consolidar a vontade de colocar o seu conhecimento ao serviço das empresas, contribuindo para maximizar o desenvolvimento do capital humano das Organizações.
Apaixonada pelas áreas da estratégia, da liderança e do desenvolvimento pessoal, da persuasão e da influência, encontra em Brian Tracy, Robert Cialdini, Anthony Robbins e Warren Bennis verdadeiros mentores.

Entende que tanto no plano pessoal como no profissional conseguimos construir um percurso de sucesso a cada dia.
O seu lema de vida é: “Fazer a diferença, ao encaminhar aqueles com que se cruza no construir de um trilho muito especial…”

E se pudesse levar a sua Equipa a outro nível?

14/04/2021 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 46 segundo(s)

Quando as nossas Equipas já foram a todas as Formações de vendas, quando já parecem ter sido inventadas na Empresa todas as estratégias comerciais e quando os nossos vendedores andam que nem baratas tontas a tentar gerar mais negócio, mas nada de diferente somam aos resultados, estarão esgotadas todas as hipóteses?

Estarão as nossas abordagens alinhadas com as novas exigências da atividade comercial?

Estará a Equipa verdadeiramente comprometida com fazê-las acontecer?

Porquê o Coaching?

Por mais momentos de Formação que proporcionemos à Equipa, nem sempre conseguimos ter a equipa toda junta na mesma ação ou nem sempre tiramos o máximo partido dos novos conteúdos e abordagens a ponto de voltarmos à empresa, não arquivarmos o manual da Formação, e fazermos o nosso modelo de negócio beber dessas aprendizagens.

É verdade que reajustar as abordagens em que vamos alicerçar as vendas é só o começo, porque é efetivamente preciso implementá-las de forma alinhada.

Ou não me diga que nunca lhe aconteceu … [ Ler Mais » ] “E se pudesse levar a sua Equipa a outro nível?”

Na Liderança prefere: Schwarzenegger ou o Cocas dos Marretas?

23/03/2021 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 11 segundo(s)

No que diz respeito a liderança, ninguém nasce um bom líder. Os bons líderes fazem-se, desde que haja o desejo, a ousadia e a inspiração para tal.

As equipas não são todas iguais. Liderar bem é um processo contínuo de aprendizagem, auto-desafio e experiência.

Faça agora mesmo um diagnóstico à sua liderança e escolha como quer influenciar e inspirar a sua equipa!

Líderes pelo exemplo…

Liderar é ter escolha sobre como influenciar os outros, com o nosso exemplo. Os verdadeiros líderes, como Jack Welch, Bill Gates ou mesmo Gandhi tiveram a capacidade de dar o exemplo para que outros crescessem e evoluíssem.

E não é preciso ser famoso para ser um bom líder, muitos vêm dos bastidores… A capacidade de liderança não tem a ver com o cargo ou o estatuto social, mas sim com a atitude e o sentido de responsabilidade por fazer a diferença.

Aqueles que fizeram e fazem a diferença a cada dia nas nossas vidas não … [ Ler Mais » ] “Na Liderança prefere: Schwarzenegger ou o Cocas dos Marretas?”

Será que a Formação já não é o que era?

10/03/2021 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 39 segundo(s)

Formação

Ou será que as Equipas já não aprendem e consolidam conhecimento da mesma forma, quando falamos de formação?

Com 4 gerações a conviver em simultâneo no mercado de trabalho e com os colaboradores mais novos extremamente orientados à tecnologia, com o papel que a internet, os tablets, as redes sociais têm hoje na vida de todos, os estímulos à aprendizagem são totalmente diferentes.

E a própria forma como as pessoas trabalham, fisicamente no escritório ou de forma remota, em projetos curtos ou assignments de maior duração, com horários distintos e longos, e noutras geografias até, obriga-nos a todos a questionar a abordagem à Formação que proporcionamos.

Numa altura em que é preciso começar a pensar o budget para o próximo ano e os Planos de Desenvolvimento / Formação das Equipas, procurámos refletir consigo e partilhar o que são os “must-have” em termos de oferta de formação e desenvolvimento que as Organizações devem procurar proporcionar às suas Equipas (ou que cada … [ Ler Mais » ] “Será que a Formação já não é o que era?”

Palestra ao Vivo – Lidera Todos com a Mesma Batuta?

10/03/2021 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 4 segundo(s)

Lidera, Liderança, Palestra ao VivoPor Anabela Conde Nesta palestra sobre liderança são abordamos os seguintes tema: - O que se espera de um Líder? - Ciclo de Excelência na Liderança - Carisma - Visão Inspiradora - A Arte de Liderar

Crescer? Será que eles têm 7 aninhos?

23/02/2021 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 46 segundo(s)

Crescer

Crescer? Será que eles as pessoas da sua equipa têm 7 aninhos?

Então não os trate como tal! Quando se tratam as pessoas como crianças, obtêm-se resultados de criança.

Às vezes é-nos mais fácil lidar com a nossa equipa como lidamos com os nossos filhos… Mas, afinal de contas, quantos filhos tem ou quer ter?

Curiosamente, são ainda muitas as empresas em que nos deparamos com modelos de liderança paternalistas, num misto de protetor e controlador, onde a dependência do líder e o grau de autonomia continuam a dar que falar…

Controlar ou desafiar?

Um dos temas que invariavelmente surge nas Equipas e gera ruído é as consequências de se permitir o acesso à Internet, ao Facebook e afins. É verdade que estes podem ser fatores de distração, mas ao longo de 8 horas de trabalho, ninguém retorna 8 horas de produtividade absoluta.

O que ganhamos por inibir o Facebook ou o chat durante o horário de trabalho? Nada! Quem … [ Ler Mais » ] “Crescer? Será que eles têm 7 aninhos?”

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