O Coaching Empresarial da Ideias e Desafios é um processo desenvolvido para optimizar o desempenho e melhorar os resultados das empresas e organizações.
A nossa abordagem é focada em soluções que conduzem aos melhores resultados financeiros de forma rápida e sustentável.
Consideramos que tornar o seu cash-flow uma prioridade é a forma mais fácil e objectiva de promover o crescimento da sua empresa. As nossas soluções estratégicas são desenhadas para garantir o sucesso do seu negócio.
Se acha que:
- Falta alinhamento e foco na sua empresa
- Por vezes não tem controlo sobre o negócio
- Pode melhorar as estratégias de marketing e vendas
- Não existe uma execução consistente por parte das equipas
então está na altura de entrar em contacto connosco para saber o que podemos fazer pela sua empresa nestes âmbitos.
A pensar nestas questões, desenhámos o programa de Coaching Empresarial, o qual temos vindo a implementar com sucesso em diversas empresas.
Este programa permite realinhar a sua empresa em diversas vertentes, caracterizando-se por ser:
- De rápida intervenção
- Adaptável à realidade e dimensão de cada empresa
- Implementado com o envolvimento da direcção e as respectivas equipas
A nossa proposta única de valor para o mercado é “ajudamos a melhorar os seus resultados, fortalecendo o seu negócio”.
E de que forma é que nós o fazemos?
Em primeiro lugar ajudamos a clarificar o objectivo da empresa no curto e no longo prazo, identificando os desafios que actualmente apresenta, isto é, definimos o ponto A (onde estamos) e o ponto Z (para onde queremos ir), criando um plano de negócios que nos leve do ponto A ao ponto Z.
Mas mais importante ainda é termos noção do que é o Z, isto é, o que entendemos por crescimento da empresa. Falamos de número de trabalhadores? Facturação? Lucro? Valor da empresa?
Tudo começa com um diagnóstico inicial que nos permite identificar os desafios actuais da empresa e do empresário, para podermos escolher a melhor metodologia para a empresa.
Para tal desenvolvemos uma metodologia que assenta em princípios de mentoring, coaching e consultoria, de forma a facilitar a identificação dos desafios e possíveis caminhos para chegar ao objectivo final.
Este é um trabalho que pode levar entre 3 a 12 meses, dependendo da dimensão da empresa, da sua complexidade e da situação inicial. Muitas vezes levamos os primeiros meses a resolver situações complicadas que existem dentro da empresa antes de podermos avançar com o plano de crescimento definido.
Como funciona um projecto de Coaching Empresarial?
