Liderança e Coaching

10/04/2017Jose AlmeidaTempo estimado de leitura: 1 min. e 9 seg.


LiderançaNo campo da liderança muita tinta tem corrido sobre técnicas, estratégias, estilos, entre outras tantas coisas.

Mas ao fim e ao cabo qual é a essência da liderança?

Será que existe? Será que haverá algures uma fórmula mágica?

De há alguns anos para cá tenho intensificado o meu estudo pessoal da temática da liderança.

Por um lado por necessidade, face às funções que tenho como líder, por outro lado por questões de evolução profissional e por ter cada vez projectos de formação desafiantes nesta área. Mas ainda também, e acima de tudo, porque me apaixona o tema.

Quem me conhece sabe que quando me apaixono por algo invisto a fundo no seu conhecimento e aprendizagem.

A questão é: e você?

Quando é que foi a última vez que desafinou à frente da sua equipa ou (...Ler Mais...)

05/04/2017Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 min. e 31 seg.


Manual de Instruções

Provavelmente terá desejado uma ou outra vez que a sua equipa viesse com um Manual de Instruções, que conseguisse procurar no índice de um livro os vários desafios que enfrenta todos os dias e dessa forma resolver rapidamente qualquer questão.

Mas, infelizmente, não existe manual de instruções nem nenhum livro por onde nos possamos guiar e dessa forma garantir que as nossas acções com a equipa são as mais eficazes.

Quem tem filhos também terá pensado em algo muito semelhante! As prateleiras de livros de puericultura são imensas, e principalmente os pais de “primeira viagem” munem-se de livros e manuais para procurar entender um pouco o bebé e saber como cuidar dele. Mesmo assim, depois existem outras “correntes” e abordagens, e a verdade é que todos gostam de dar a sua opinião. Se devemos pegar (...Ler Mais...)

05/04/2017Anabela CondeTempo estimado de leitura: 1 min. e 35 seg.


MissãoA aposta na motivação e no empowerment dos colaboradores faz parte do ADN de sucesso e da missão das Empresas vencedoras.

Hoje, em que tudo acontece a um ritmo frenético, não nos podemos dar ao luxo de ter nas equipas desempenhos medianos, pelo que há que desafiar cada um constantemente a escolher um caminho de melhoria e superação, que só se percorrerá se a motivação estiver bem patente.

A transformação tecnológica, que tanto se vinha a anunciar nos últimos anos, é já uma realidade na maioria das empresas, da Cloud ao Mobile e das Redes Sociais às novas formas de tratar a informação. Também ela veio colocar novos desafios aos Líderes das Equipas, não só em termos de impacto nos processos, como também na forma como o trabalho é desenvolvido, local ou remotamente.

4 gerações (...Ler Mais...)

27/03/2017Jose AlmeidaTempo estimado de leitura: 1 min. e 12 seg.


ControlarControlar?

Muitas vezes perguntam-me qual o nível de controlo que deve existir sobre uma equipa comercial.

Existem diversas teorias, que se deve controlar tudo, que não se deve controlar nada ou que se deve ter um controle balanceado.

Enfim, teoria existem muitas.

A resposta não é tão simples como poderíamos pensar.

Na nossa opinião, controlo, deve existir sempre.

O grau desse mesmo controlo é que pode variar mediante diversos vectores de análise.

Existe uma máxima que muitas das vezes apresentamos aos nossos clientes que se resume a:

“O que é medido acontece”.

No controlo de uma equipa comercial, devem existir no dois vectores principais que vos podem ajudar a montar um esquema de acompanhamento.

  • O vector “Curto prazo Versus Médio e Longo Prazo”
  • O primeiro tem a ver com o facto de o Vosso tipo (...Ler Mais...)

    21/03/2017Anabela CondeTempo estimado de leitura: 1 min. e 39 seg.


    VerdadesAinda esta semana li um artigo na revista Entrepreneur sobre algumas verdades sobre liderança que deixaram de ser consideradas como tal e que na prática podem prejudicar uma liderança confiante e eficaz.

    Posso dizer que muitos já terão passado por isso mesmo e sentido na pele que muita da teoria aprendida assume outros contornos na prática e nas equipas que muitos dirigem.

    São muitas as variáveis que foram sendo adicionadas ao mundo da liderança. Anteriormente era apenas uma versão unidireccional, mandava-se e era feito, o cumprir as directivas do patrão era o que se esperava de qualquer funcionário. Mas o mundo foi mudando. Convulsões sociais, alterações económicas, crescimentos, oportunidades, mercados que se desenvolvem e outros que se desfazem, fizeram com que não só o conceito de liderança mas a própria definição de líder fossem alterados. (...Ler Mais...)

    22/02/2017Jose AlmeidaTempo estimado de leitura: 0 min. e 53 seg.


    LiderançaNa Liderança, uma das coisas que sempre me interessou foi um fenómeno que existe nas empresas chamado de rádio alcatifa.

    Porquê?

    Porque pode ser um dos fenómenos mais destrutivos a que teremos o desprazer de assistir em época de instabilidade nas nossas empresas.

    Quando se tem de implementar medidas duras como as que nos dias que correm estão em cima das mesas da maioria das empresas, é inevitável que se faça a apresentação das mesmas e a seguir se dê a rádio alcatifa pelos corredores.

    Então o que podemos fazer para contrariar este fenómeno?

    1. Liderança pelo exemplo

    Eu sei que dói, mas não podemos estar a pedir sacrifícios às pessoas que lideramos quando nós próprios não estamos preparados para o fazer.

    Por mais que me envolva com o tema da liderança, estude, ensine e (...Ler Mais...)

    22/02/2017Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 min. e 9 seg.


    Motivar

    Nos dias de hoje liderar e motivar passa por fazer crescer e reter os melhores talentos na sua organização.

    Ter resultados é tão importante quanto ter a capacidade de fazer nascer novos líderes, seguidores efectivos do caminho que traçar.

    Nos dias de hoje liderar passa por fazer crescer e reter os melhores talentos na sua organização.

    Ter resultados é tão importante quanto ter a capacidade de fazer nascer novos líderes, seguidores efectivos do caminho que traçar.

    A sua Equipa confia em si?

    Enquanto líder, a sua equipa espera que seja visionário e que reinvente, empreenda e inove constantemente. Pensar o futuro é efectivamente algo que depende de si, mas não tem que o fazer sozinho…

    E de um líder a equipa espera o exemplo, não só em termos de comportamento e competências, mas, e sobretudo, (...Ler Mais...)

    22/02/2017Anabela CondeTempo estimado de leitura: 1 min. e 32 seg.


    MotivaçãoMotivação?

    É verdade que a economia mudou, mas as pessoas são as mesmas…

    E o que move as pessoas nas nossas empresas? Será o mesmo, ou será que isso também mudou?

    Quando nos deparamos com colegas ou subordinados que demonstram pouco interesse no trabalho, que começam a chegar tarde e estão cada vez mais prontos para sair cedo, que se sentem deslocados ou que até sabemos que vêm a chorar para o trabalho, ficamos indiferentes a estes sinais de alarme?

    Até que ponto é que investimos o tempo suficiente nas nossas pessoas? Conhecemo-las pelo nome? Apoiamo-las e ajudamo-las a crescer? Estimulamos, encorajamos e inspiramos com o estilo de liderança que adotamos?

    Aceitamos que as suas motivações mudem de vez em quando?

    Ou desistimos? E acabamos a desabafar, por entre um encolher de ombros, que há (...Ler Mais...)

    15/02/2017Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 min. e 59 seg.


    UrgenteUrgente?

    Há momentos em que somos constantemente interrompidos por colegas, por telefonemas, por e-mails, em que estamos mergulhados em tarefas perfeitamente delegáveis ou extremamente importantes… para outros!

    Há alturas em que nos dispersamos em todo e mais um pouco de SPAM, como e-mails engraçados, tarefas agradáveis e até as últimas “fofocas” dos nossos amigos do Facebook… Não tem problema desanuviar, mas nos momentos certos.

    Há semanas, às vezes meses, em que, por não ser urgente, não trazemos à agenda o planeamento, o pensamento criativo, a formação, as reuniões de equipa, o feedback aos nossos colaboradores. Sabemos que é importante, mas acabamos por adiar para quando tivermos tempo!

    E no meio de tudo isto, com as crises que surgem, vestimos o fato de bombeiro(a) todos os dias para resolver os problemas imediatos e até já nos (...Ler Mais...)

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