Ideias e Desafios

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Coaching Empresarial

Agora é que é?

| Autor: | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 30 segundo(s)

Se eu tivesse um euro por cada vez que esta frase é dita, o total acumulado seria decerto equivalente ao Euromilhões em dia de jackpot!

Acabam as férias, há um lento e por vezes doloroso regresso ao trabalho, há um ajustar das disponibilidades, pois raramente todas as pessoas tiram férias em simultâneo, e o mecanismo começa de novo a funcionar a todo o gás.

Chegando setembro, temos as famosas “Kickoff Meetings”, onde a equipa completa, bronzeada e energética, se senta para afinar as estratégias para o resto do ano que tem pela frente. São revistas as ações, implementadas e são criadas novas para se conseguir fechar o ano em beleza.

E ao fim de sensivelmente 15 dias a equipa já ia de férias de novo!

Existe teimosamente a ideia de se estar em setembro a preparar a “outra metade do ano”. Uma vez que o período de férias começa por vezes em julho, ou antes, e vai até setembro, há … [ Ler Mais » ] “Agora é que é?”

Vai uma aposta?

| Autor: | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 41 segundo(s)

Claro que não é de outras apostas que estamos a falar…, mas sim das que escolhemos fazer na empresa, nas nossas pessoas, na inovação, no crescimento e no sucesso.

Apostar nas PESSOAS

Saber, motivação e comunicação!

As pessoas são a marca da empresa, sem esse capital intelectual a empresa não seria seguramente a mesma. Motivar, desenvolver competências, falar aberta e atempadamente das situações e lançar constantemente desafios às pessoas, mais do que nunca, tem que fazer parte das nossas agendas diárias.
Já nos deve ter ouvido dizer que a liderança é como uma conta bancária, se não pomos lá nada, não há mais por onde cobrar ou pedir… Por vezes nem nos damos conta que pedimos e exigimos demasiado e damos muito pouco em troca, ou não o fazemos de forma sustentada.

Quando foi a última vez que apostou na sua Equipa?

As alternativas são imensas, por isso aqui ficam algumas dicas…

  • Reuniões de equipa / Reuniões de brainstorming
  • Outdoors
    • … [ Ler Mais » ] “Vai uma aposta?”

    Faz a Ginástica suficiente?

    | Autor: | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 43 segundo(s)

    Garantidamente não vamos falar de ginástica orçamental.

    Desta vez, desafiamo-lo(a) a pensar na sua AGENDA! Ou geri-la não é uma ginástica constante?

    Vamos usar um paralelismo…
    No exercício físico existe uma componente de atividade física ativa e uma componente de atividade física passiva.

    A atividade física passiva é aquela que nos permite o exercício de acordo com o dia a dia: levar os miúdos à escola, andar mais um bocadinho porque estacionámos longe, correr para o comboio, subir a escada porque o escritório até é no 1º andar, passear na praia ao fim de semana, entre outros – é algo informal e não planeado, por isso é reativo.

    E a atividade física ativa? Ir ao ginásio, correr ou andar de bicicleta periodicamente, o treino de futebol, as atividades acompanhadas pelo personal trainer , etc. – atividades formais, exercidas em local próprio, individuais ou em grupo, e planeadas. Para estas temos que nos inscrever, temos que ter a vontade e a … [ Ler Mais » ] “Faz a Ginástica suficiente?”

    Equipa: como temos uma T.E.A.M.

    | Autor: | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 10 segundo(s)

    “A maioria dos empregados está motivada e é enérgica, empenhada, entusiasmada e leal… exceto durante as 8 horas que trabalha para si!”. A frase é de Tom Peters, mas diz-lhe alguma coisa?

    Um dos maiores desafios das empresas de hoje é manter uma equipa motivada, realizada, profissional e pessoalmente, e consistente.

    O valor de T.E.A.M., que é Together Everyone Achieves More, tem de ser perfeitamente assimilado por todos os colaboradores, pois todos são igualmente importantes no processo.

    É esta responsabilização que tem de ser criada dentro de cada equipa.

    Já aconteceu ouvir exclamações do género:

  • Eu sou só a secretária!
  • Eu sou só o vendedor!
  • Agora não tenho tempo para mais nada!
  • Lá vem mais trabalho para mim!
  • Sou o primeiro a chegar e o último a sair e nem sequer sou dono disto!

    • Qual o impacto que estes estados de espírito trazem a uma empresa? Os colaboradores têm de perceber o impacto que têm nas organizações para poderem estar … [ Ler Mais » ] “Equipa: como temos uma T.E.A.M.”

    Estratégia: Sprint ou corrida de fundo?

    | Autor: | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 21 segundo(s)

    E consegue fazer bem os dois?

    No dia a dia das empresas temos momentos em que tudo é uma correria e tem de ser feito o possível e impossível para se resolverem os problemas, sem medos e sem indecisões. Noutras alturas, a passada tem de ser mais estável e calma, pensar na respiração controlada e ir controlando as reservas de energia.
    O grande desafio está em saber quando “sprintar” e quando manter a passada. Acontece com alguma frequência aumentarmos a passada quando não estamos preparados para o fazer, como, por exemplo, quando fazemos grandes investimentos em marketing sem ter uma equipa comercial sólida que possa seguir no terreno as leads conseguidas, ou então abrandamos o passo com receio de desperdiçar energia e não investimos no acompanhamento aos clientes, porque, aparentemente, o negócio está num marasmo, tememos a falta de investimento e achamos que ficar mais calmos é sempre melhor do que cometer algum erro.

    Muito da estratégia que elaboramos com … [ Ler Mais » ] “Estratégia: Sprint ou corrida de fundo?”