Cursos de Vendas 2026
Qual dos Cursos de Vendas É o Certo Para Si ou Para a Sua Equipa?
Temos 3 programas principais — vendas, negociação e liderança — porque cada equipa tem desafios diferentes. Todos disponíveis em formato presencial, online ou misto. Em calendário aberto ou desenhados à medida da sua empresa.

20+
Anos de Experiência
4900+
Empresas
15.000+
Profissionais Formados
3
Livros Publicados
Todos os Cursos, Vários Formatos
Qualquer programa pode ser realizado no formato que melhor se adequa à sua equipa.
Presencial
Nas suas instalações ou em sala externa. A versão mais intensiva, com role-plays ao vivo e exercícios práticos corpo-a-corpo.
Online
Via Zoom ou Teams. Ideal para equipas distribuídas. Mantém a componente prática com exercícios e breakout rooms.
Modelo Misto
Combina sessões presenciais com módulos online. O melhor dos dois mundos — profundidade presencial com flexibilidade remota.
Calendário (Inter-Empresas)
Datas fixas ao longo do ano. Ideal para inscrever 1 a 3 pessoas. Grupo de 6-12 participantes de várias empresas — enriquece a troca de experiências. Ver próximas datas →
À Medida (In-Company)
Programa adaptado à realidade da sua empresa. Diagnóstico prévio, exercícios com os vossos cenários reais, datas à vossa conveniência. Ideal para equipas de 4+ pessoas. Saber mais →
Como Escolher o Curso de Vendas Certo
Responda a estas 3 perguntas e a escolha torna-se óbvia:
Quantas pessoas?
1 a 3 pessoas? O formato de calendário (inter-empresas) é ideal. 4 ou mais? Um programa à medida sai mais barato por pessoa e é adaptado à vossa realidade.
Presencial ou online?
Todos os cursos funcionam nos dois formatos — ou num modelo misto. A versão presencial é mais intensa nos exercícios práticos; a online dá flexibilidade a equipas distribuídas.
Os Nossos Cursos de Vendas
3 programas. Cada um ataca um desafio diferente. Todos disponíveis em calendário ou à medida, presencial, online ou misto.
O Mais Popular
A Nova Arte de Vender
O curso de vendas com mais sucesso em Portugal. 3 dias intensivos que transformam a forma como qualquer comercial aborda o processo de venda — da prospeção ao fecho. Mais do que apresentar conceitos, treina hábitos: cada participante sai com 5-8 técnicas dominadas e plano de aplicação para a semana seguinte.
Módulos cobertos:
- Prospeção sistemática (cold outreach, cadência multicanal, qualificação BANT)
- Reunião comercial conduzida com método SPIN e diagnóstico do problema
- Apresentação de proposta de valor (não de features)
- Gestão de objeções com framework LAARC e 5 famílias de objeção
- Técnicas de fecho éticas (alternativas, urgência real, assumptive close)
- Pipeline management e cadência de seguimento (8 toques em 21 dias)
Duração: 3 dias (24h) · Formato: Presencial, Online ou Misto · Modalidade: Calendário ou À Medida · Grupo: 6-12 participantes
Inclui: Manual de participante, exercícios práticos com role-play, certificado, acesso a materiais pós-formação
Ideal para:
→ Comerciais e equipas de vendas B2B
→ Técnico-comerciais que querem vender melhor
→ Equipas que precisam de dominar o processo completo
Proteger Margens
A Nova Arte de Negociar
Programa especializado para equipas que perdem margem por falta de método em negociação. Cobre as 4 fases (preparação, diagnóstico, tratamento de objeções, fecho de acordo) com role-plays gravados e feedback estruturado. Ideal para directores comerciais, KAMs e equipas que negoceiam frequentemente com Procurement profissional.
Módulos cobertos:
- BATNA, ZOPA e mapeamento de stakeholders na preparação
- Distinção entre posição e interesse (Harvard model)
- Anchoring e ancoragem premeditada de preço
- 5 famílias de objeções e framework LAARC para resposta calibrada
- Trade-off intencional e contingent contracts
- Negociação com Procurement profissional (técnicas anti-extracção)
Duração: 3 dias (24h) · Formato: Presencial, Online ou Misto · Modalidade: Calendário ou À Medida · Grupo: 6-12 participantes
Inclui: Simulações de negociação com vídeo-análise, manual de negociação, templates de preparação
Ideal para:
→ Key account managers e gestores de grandes contas
→ Directores comerciais que negoceiam contratos-chave
→ Compradores que precisam de negociar melhor
Liderar Equipas Comerciais
A Nova Arte de Liderar
Programa para directores comerciais, supervisores e gestores de equipas comerciais. Foco em liderança de campo (não liderança genérica): coaching de comerciais, gestão de performance, conversas difíceis com quem não atinge objectivos, construção de cultura de accountability. Combina teoria com casos reais de equipas comerciais portuguesas.
Módulos cobertos:
- Modelo SBI (Situation, Behavior, Impact) para feedback estruturado
- Coaching de campo: acompanhar reuniões e dar feedback acionável
- Reuniões 1:1 que mexem o ponteiro (não actualizações de pipeline)
- Plano 30-60-90 para integração de directores comerciais novos
- Avaliação de performance comercial: métricas qualitativas + quantitativas
- Conversas difíceis com underperformers (sem demitir à pressa)
Duração: 3 dias (24h) · Formato: Presencial, Online ou Misto · Modalidade: Calendário ou À Medida · Grupo: 6-12 participantes
Inclui: Ferramentas de coaching comercial, templates de reunião de pipeline, framework de gestão de desempenho
Ideal para:
→ Directores comerciais novos ou experientes
→ Gestores de equipas de vendas
→ CEOs/gerentes que gerem directamente comerciais
Comparação Rápida
Veja lado a lado as diferenças entre os 3 programas.
| Característica | A Nova Arte de Vender | A Nova Arte de Negociar | A Nova Arte de Liderar |
|---|---|---|---|
| Duração | 3 dias | 3 dias | 3 dias |
| Foco | Processo de venda completo | Proteger margens e fechar acordos | Gerir e motivar equipas comerciais |
| Nº participantes | 6-12 | 6-12 | 6-12 |
| Formato | Presencial / Online / Misto | Presencial / Online / Misto | Presencial / Online / Misto |
| Modalidade | Calendário ou À Medida | Calendário ou À Medida | Calendário ou À Medida |
| Ideal para | Comerciais e equipas de vendas | KAMs e negociadores | Directores comerciais |

20+
Anos no Terreno
Quem é José de Almeida
Formação de Vendas por Quem Vem do Terreno
Há mais de 20 anos que ajudo empresas portuguesas a vender mais e melhor. Comecei como vendedor no terreno, passei pela gestão de equipas comerciais e desde 2003 que dedico a minha vida a transformar a forma como as pessoas vendem. Autor de 3 livros, formador certificado e coach executivo, trabalho com empresas de todas as dimensões — PMEs e grandes empresas nacionais e multinacionais — com uma abordagem sempre prática e focada em resultados.
✓ Autor de "Compre Já"
✓ Autor de "A Nova Arte de Vender"
✓ Autor de "Arte da Guerra no Coaching"
✓ 421+ artigos publicados
✓ 20+ anos de experiência prática
✓ 15.000+ profissionais formados
Testemunhos
O Que Dizem os Nossos Clientes
35 testemunhos reais de profissionais e empresas que transformaram os seus resultados comerciais.
Perguntas Frequentes Sobre os Cursos de Vendas
As perguntas que recebemos com mais frequência.
Os cursos são presenciais ou online?
Todos os cursos podem ser realizados presencialmente, em formato online, ou num modelo misto que combina os dois. A versão presencial é mais intensa nos exercícios práticos; a online funciona bem para equipas distribuídas.
Qual a diferença entre calendário e à medida?
No formato de calendário (inter-empresas), o participante junta-se a um grupo de outras empresas em datas fixas. No formato à medida (in-company), desenhamos o programa para a sua empresa, com exercícios baseados nos vossos cenários reais.
A formação é certificada?
Sim, todos os participantes recebem certificado de participação da Ideias e Desafios, com identificação dos módulos completados e horas de formação. Para departamentos de RH e processos internos é o registo formal do percurso.
Quantos participantes por sessão?
Nos cursos de calendário, entre 8 e 12 participantes. Nos programas à medida, recomendamos 4 a 15 pessoas para garantir atenção individual e exercícios práticos eficazes.
Posso combinar cursos?
Sim, e é o que muitas empresas fazem. O percurso mais comum é começar com “A Nova Arte de Vender” para a equipa, depois “Negociação” para os KAMs, e “Liderar” para os directores. Fazemos um plano de desenvolvimento à medida.
E se não souber qual escolher?
Uma conversa de 15 minutos chega para perceber o curso certo. Sem compromisso — contacte-nos e ajudamos a decidir.
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Preencha o formulário e respondemos em 24h com uma proposta personalizada.