Plano de negócios

A sua empresa tem um plano de negócios?

30/08/2019 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 26 segundo(s)

Uma das preocupações que temos nas empresas com que trabalhamos é garantir que existe um plano de negócios, mas acima de tudo assegurar que este é do conhecimento da maioria dos colaboradores e que existe vontade de o executar.

Por estranho que pareça, a grande maioria das pequenas e médias empresas não utiliza um plano de negócios como ferramenta de trabalho. Muitas até o elaboraram ou mandaram elaborar, mas poucas o utilizam como ferramenta fundamental de gestão.

Como é que nós achamos que deve ser feito um plano de negócios? Defendemos o modelo de plano de negócios base zero. O que é que isso significa? Isso mesmo, começar do zero.

O plano de negócios é um documento com um conjunto de ideias que nos podem fazer ir do ponto A até ao ponto Z. Essas ideias devem ser transformadas em números e quantificadas, de forma a podermos realizar demonstrações financeiras previsionais.

O que são as demonstrações financeiras previsionais? São essencialmente … [ Ler Mais » ] “A sua empresa tem um plano de negócios?”

Será que tenho unhas para tocar esta guitarra?

19/07/2012 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 25 segundo(s)

Quantas vezes deixou de fazer uma coisa por recear não estar à altura, não ser capaz, não conseguir ou ter medo de falhar? É curioso chegarmos a ser o pior inimigo de nós próprios, com tudo o que dizemos a nosso respeito… Talvez baste ousar tirar estes NÃOs do nosso discurso!

Mais do que nunca, precisamos de querer, de acreditar, de poder, de conseguir, de liderar as situações.
Vamos a isso?

O maestro

Se há alturas em que nos sentimos uns óptimos maestros, muitos momentos surgem em que dávamos tudo para que alguém pegasse na batuta…
Todos os líderes tropeçam, recuam às vezes. É normal. Mas é do desafio dos primeiros passos que surgem os passos seguintes, que surge a experiência, que se aprende e que se cresce. Errar não tem problema, fortalece-nos, deixa-nos mais bem preparados.
E não temos que saber tudo, temos é que querer aprender mais. Aprender com os nossos pares, com o exemplo de quem perseguimos, … [ Ler Mais » ] “Será que tenho unhas para tocar esta guitarra?”

Será que 2012 tem que ser assim tão mau?

07/02/2012 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 29 segundo(s)

Numa altura em que andam todos angustiados com tudo o que se anuncia, será que tem mesmo que ser assim?

Se para avançar for preciso esquecer a austeridade, vamos a isso, mas arranque…

Ligar a ignição…

Não adianta ter no site ou no Facebook uma missão absolutamente fantástica se perguntamos a um colaborador que seja e ele nem sonha o que lá está. E, já agora, que seja uma missão possível.

Uma boa empresa não tem só produtos e soluções, tem a perspetiva de onde quer chegar e para quê. E descobrir esse “para quê” é saber em que medida nos diferenciamos dos demais e o que faz os nossos clientes precisarem de nós… Só assim proporcionamos sonho, emoções, uma experiência diferenciadora e o tal efeito “tchanan” que lhes deixa a confiança e vontade de voltar.

Definida a estratégia, há que torná-la uma estratégia de compromisso, longe vai o tempo em que podíamos ter estratégias bonitas… Se a equipa não … [ Ler Mais » ] “Será que 2012 tem que ser assim tão mau?”

O que é que está no TOP?

15/12/2011 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 27 segundo(s)

Com o final de ano a chegar, o nível de incerteza instalado e os desafios que temos pela frente, é mesmo imprescindível parar para pensar e assentar ideias sobre o que vamos melhorar ou iniciar em 2012.

A proposta de hoje é reflectirmos em conjunto sobre alguns aspectos nucleares no funcionamento da sua Empresa e da sua Equipa, sobre o ponto de viragem que temos que perseguir firmemente nos próximos meses.

TOP 3 Objectivos

É muito provável que lhe seja mais fácil nesta fase saber para onde não quer ir ou que erros não quer voltar a cometer, do que estar já a visualizar o caminho… Mas temos que nos forçar a fazê-lo!

Que não nos deixemos contagiar pela incerteza lá de fora e permitamos que ela passe para as nossas equipas.
Se não pensarmos nisto seriamente, ninguém vai pensar por nós…

Isso não significa que tenha que pensar sozinho. O que o impede de agendar uma acção diferente, de … [ Ler Mais » ] “O que é que está no TOP?”