Reconhecimento

Será tudo uma questão de expectativas?

24/01/2017 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 41 segundo(s)

Expectativas?

Costumamos dizer que o maior desafio de qualquer líder não é gerir as tarefas da sua equipa, mas a motivação dos colabores em torno das tarefas que estão à sua responsabilidade.
“E que desafio!”, estará a pensar…

Para o líder, seria tão mais fácil que os elementos da equipa fossem um pouco à sua “imagem e semelhança”, i.e., que corressem pelas mesmas coisas, que tivessem o mesmo ritmo, a mesma exigência, um processo de decisão similar e uma comunicação alinhada.

Até poderia ser mais fácil (mais rico não seria com certeza), mas não é de todo assim. E nunca foi, só que o contexto de incerteza em que a liderança é exercida torna hoje o desafio exponencial…

Incerteza a quanto obrigas…

Talvez seja por isso que encontramos cada vez mais líderes com vontade de acelerar as suas equipas, desesperados porque os colaboradores não fazem acontecer aquilo que se diz (uma, duas, …, milhentas vezes), a controlar em dobro, a … [ Ler Mais » ] “Será tudo uma questão de expectativas?”

4 dicas para motivar!

20/01/2015 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 22 segundo(s)

Se tudo fosse tão simples na vida das empresas como Top 4 dicas para motivar, todos teríamos os melhores colaboradores do mundo, motivados, interessados e desejosos de colocar todo o seu esforço no dia-a-dia.

Claro que para a motivação acontecer, tem de existir algo ainda mais profundo em cada um, que é a motivação intrínseca, a que parte de cada um de nós, a que encontramos em todos os profissionais que se comprometem a fazer um bom trabalho, que se aplicam porque se sentem valiosos, e nos quais se nota, de facto, que gostam do que fazem.

Ao trabalhar com equipas comerciais notamos isso de imediato. Quando falam da empresa e da sua forma de trabalhar, têm um brilho diferente no olhar, nota-se orgulho, brio, vontade e, claro, motivação.

A motivação intrínseca depende assim de cada um de nós, do que cada um faz e do empenho que coloca em cada pequena coisa que concretiza.

No entanto, isso não demite … [ Ler Mais » ] “4 dicas para motivar!”

A traçar um destino chamado Excelência?

16/07/2013 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 45 segundo(s)

odos traçamos um destino, o nosso, e é isso que torna o percurso de cada um tão especial.

Bem vistas as coisas, precisamos de fazer mais e melhor, como se agíssemos para consolidar aprendizagens, como se procurássemos as emoções certas daquilo que fazemos e do quanto nos damos aos outros.

Já pensou que se nos interrogarmos sobre as definições de excelência que existem, provavelmente encontraremos tantas quantas os candidatos que se propõem lá chegar?
Mas será que existem ingredientes comuns a quem tem este propósito?! Muito provavelmente…

Hoje queria partilhar convosco algumas das reflexões que o livro “Alto Desempenho”, de Zig Ziglar, me proporcionou sobre como nos superarmos e ajudarmos a desenvolver a excelência nos outros.

O que o faz correr?

Quem tem um alto desempenho nunca se esquece da razão pela qual sai todos os dias de manhã para ir trabalhar, acredita e é combativo, não se refugia nas desculpas do que corre menos bem nem se agarra à … [ Ler Mais » ] “A traçar um destino chamado Excelência?”

Esqueceu-se de meter gasóleo?

11/04/2013 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 29 segundo(s)

Por vezes acontece… e é muito fruto da nossa maneira de ser. Às vezes vivemos no limite, sempre a correr, a esperar que não haja nenhum imprevisto e levamos até à última aquele aviso da autonomia. Outros não, nem sequer deixam que o alerta chegue, para não terem uma má surpresa, nem ficarem em apuros.
É curioso, já se deu conta que na nossa liderança às vezes somos um pouco assim?
Uns fazem um esforço contínuo para assegurar sempre o combustível às equipas, comunicando, envolvendo e motivando sempre. Outros refugiam-se no gabinete, ou porque não é urgente falar com os colaboradores, ou porque estão à espera que a paciência e a energia voltem, na expectativa de que os subordinados melhorem a atitude, ou até de ter algo bom para comunicar.
A sua viatura anda sem combustível?

Pois, parece que também nenhuma equipa progride com o depósito vazio! Nem você próprio, enquanto líder…

Motivar, ainda dá?

Acima de tudo é importante … [ Ler Mais » ] “Esqueceu-se de meter gasóleo?”