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Ideias e Desafios

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Orçamento

O seu mealheiro do talento está cheio?

10/11/2015 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 14 segundo(s)

Fala-se em mealheiro neste caso do talento, e lá estamos nós a lembrar-nos do inusitado porquinho cor-de-rosa. Se agora existem nos mais diversos modelos e materiais, quando éramos pequenos  os mealheiros eram de porcelana e nem sequer tinham tampa, pelo que, quando estavam cheios, quebravam-se e os nossos pais tratavam da nossa poupança com todo o orgulho…

E hoje, consegue poupar? Será que é no poupar que está o ganho? Ou o saber poupar tem muito mais do que se lhe diga do que parece?!

Que poupanças tem vindo a empreender na sua empresa? E quais são as aplicações em que está a investir? Não vamos falar de taxas de juro, mas haverá retorno de capital mais interessante do que aumentar a rentabilidade?

Poupança best

Muitas vezes comentam-nos “este ano temos um orçamento muito poupadinho.” E, já agora, em que rubricas? Onde andamos nós a cortar?

No preço do produto? E a troco de quê? De menor qualidade, de maior … [ Ler Mais » ] “O seu mealheiro do talento está cheio?”

E agora pára tudo!

19/07/2012 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 26 segundo(s)

Pois é bem verdade, aparecem mais notícias desastrosas sobre défices, taxas de crescimento nulas, PIB a baixar e IVA a aumentar, congelamentos de salários, e quando tudo parecia que estava a melhorar, cai uma bomba nas nossas cabeças.

Por várias razões me recuso a ver noticiários, e embora sinta que o ambiente está diferente, convenhamos… está assim há muito tempo. Continuamos a acreditar que a CRISE é de valores, brio profissional e motivação, mais do que crise financeira. As boas notícias não vendem da mesma maneira que as notícias de calamidades e tragédias.
Mas crises à parte, quantas vezes pára tudo na sua empresa?

E já se perguntou porque é que isso acontece? E quanto tempo demora depois a retomar o ritmo?
Observamos frequentemente nas empresas momentos de “pára tudo”. Eles ocorrem em várias ocasiões e causam pequenas tempestades nas empresas e nas equipas, com repercussões mais ou menos complicadas.
Acontece ainda que estes “pára tudo” são muitas vezes exacerbados … [ Ler Mais » ] “E agora pára tudo!”

Este ano vai ser a doer?

14/02/2012 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 26 segundo(s)

Acreditamos que na vida tudo tem um efeito boomerang e que no contexto empresarial as coisas não são diferentes…

E não será assim com as nossas dores?

Já pensou que se não tivermos a capacidade de resolver as dores dos nossos clientes ou de ir encontrando e antecipando essas mesmas dores, a quem vai acabar por doer é a nós… e muito!

Podemos ficar à espera que doa e depois aplicar o remédio, ou podemos agir preventivamente. Creio que, nesta fase, todos preferimos a segunda abordagem…

Uma coisa é certa, será a solução que preconizarmos para NÓS que nos vai permitir vencer 2012.

O poder de uma ideia…

Tempos diferentes exigem soluções distintas!

É determinante aferir o que é que faço que está a correr bem e o que é que ainda não faço ou disponibilizo que possa fazer sentido operacionalizar.

O que é que mais ninguém oferece? Que sugestões de melhoria é que me deram no último inquérito de … [ Ler Mais » ] “Este ano vai ser a doer?”

Orçamento Troika para 2012?

05/12/2011 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 0 minuto(s) e 32 segundo(s)

Esta é a palavra de ordem nos últimos tempos nas empresas. E a ela juntam-se expressões como “o orçamento está congelado”, “não vamos investir”, “este ano já não…”, entre muitas outras.

Cortar, cortar, cortar…

A realidade de muitas empresas é a de que a redução na Facturação ou a ausência do crescimento esperado, a diminuição substancial das margens e a retracção ao financiamento, são sinónimos evidentes de cortes orçamentais, que maioritariamente têm levado a suspender uma série de iniciativas ao nível da Inovação, do Marketing, da Comunicação e da Formação das equipas.

Muito provavelmente, quando validamos junto do Director Financeiro, do responsável pela Contabilidade ou do seu TOC, numa óptica meramente económico-financeira – a que os números evidenciam – cortar será o melhor ou o único caminho.

E se para este ano está a ser assim, como vai ser em 2012?
Numa altura em que estamos a fechar este ciclo e a preparar um novo, será possível pensarmos pequeno nos … [ Ler Mais » ] “Orçamento Troika para 2012?”

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