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Desafiar

Desafiar a Liderança ou Liderar Desafiando?

10/11/2015 | Autor: Jose Almeida | Estimated reading time: 8 minute(s)

Quando colocados numa posição em que temos de liderar muitas vezes somos confrontados com alguns desafios que até então nunca tínhamos considerado.

Um exemplo disso é como fazer a ponte entre as equipas e a chefia de topo? Se por um lado estamos complacentes com os problemas e com as “dores” das equipas que chefiamos, por outro temos de seguir directrizes que “vêm de cima”.

Chamamos a isto o síndroma da sandwich. Quando procuramos perceber o que é um líder de sucesso, a capacidade para gerir e liderar este fenómeno torna-se essencial.

Conforme vamos progredindo na nossa carreira a capacidade de nos mantermos verdadeiros mas ao mesmo tempo termos jogo de cintura para lidar com estas situações demonstra claramente que os verdadeiros líderes antes de serem portadores da tocha da visão são antes de mais construtores de pontes.

Se quisermos optar pelo caminho mais simples, é mais fácil desculparmos as … [ Ler mais... ]

Pronto para virar a Equipa do avesso?

22/05/2013 | Autor: Anabela Conde | Estimated reading time: 10 minute(s)

Já se deu conta de que cada vez que começa a achar que agora é que está tudo a acalmar, que o que tinha planeado está a acontecer e que vai finalmente poder relaxar um pouco e abrandar o ritmo, é justamente quando o novo turbilhão acontece?!

É assim no plano pessoal, e no plano profissional nem se fala!

O homem nasceu para vencer, por isso a cada turbilhão nós readaptamo-nos, reinventamo-nos e, nem que seja preciso, viramo-nos do avesso para seguir em frente e descobrir um novo caminho…
Então e na Empresa e nas nossas Equipas, não precisamos sistematicamente de reinventar a proposta de valor, de traçar novo rumo? O que nos impede a cada um de nós, enquanto líderes, de fazermos os nossos colaboradores virar-se do avesso?!

E se, em vez do habitual “estás mal, muda-te”, ousássemos uma abordagem “estás bem, muda-te”…

É que, curiosamente, todos sabemos que … [ Ler mais... ]

Esqueceu-se de meter gasóleo?

11/04/2013 | Autor: Anabela Conde | Estimated reading time: 12 minute(s)

Por vezes acontece… e é muito fruto da nossa maneira de ser. Às vezes vivemos no limite, sempre a correr, a esperar que não haja nenhum imprevisto e levamos até à última aquele aviso da autonomia. Outros não, nem sequer deixam que o alerta chegue, para não terem uma má surpresa, nem ficarem em apuros.
É curioso, já se deu conta que na nossa liderança às vezes somos um pouco assim?
Uns fazem um esforço contínuo para assegurar sempre o combustível às equipas, comunicando, envolvendo e motivando sempre. Outros refugiam-se no gabinete, ou porque não é urgente falar com os colaboradores, ou porque estão à espera que a paciência e a energia voltem, na expectativa de que os subordinados melhorem a atitude, ou até de ter algo bom para comunicar.
A sua viatura anda sem combustível?

Pois, parece que também nenhuma equipa progride com o depósito vazio! Nem você próprio, … [ Ler mais... ]

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