Reunir, comunicar e partilhar são uma necessidade e, além disso, a liderança partilhada é uma prática corrente. Quando olha para a agenda e passa as manhãs todas da semana em reunião, ou quando as reuniões duram horas infindáveis e o seu trabalho acumula, o que é feito do foco no cliente, do nosso desempenho, da nossa produtividade, da capacidade de inovar ou de fazer crescer as nossas pessoas?
Reunimos porque nos habituámos a reunir, reunimos para partilhar e dar consciência do que estamos e não estamos a fazer, ou reunimos para alinhar perspectivas, tomar decisões, introduzir novas coisas e produzir mais do que o faríamos individualmente?!
Muitas vezes, quando estamos pela primeira vez com as Equipas nos nossos Programas de Acompanhamento, quando se fala em reuniões de equipa, os olhos reviram-se ou sai um “ugh” conjunto (em jeito de coro afinado), como se de nada valesse, como se do espaço de “levar na cabeça” se tratasse ou até de uma … [ Ler Mais » ] “As suas reuniões sofrem da síndrome da “reunite” aguda?”
