Uma das questões que existem quando alguém assume uma função de chefia, ou, se quiserem, de liderança, é a síndroma do “bonzinho”.
O “bonzinho” normalmente já foi colega das pessoas que agora lidera. Já privou com eles, já se riu com eles, já sofreu com eles.
Enfim…
Agora numa posição de chefia, o “bonzinho” tem por vezes um papel muito difícil numa primeira abordagem.
Como ganhar o respeito e a simpatia da sua nova equipa?
Posso dizer-vos que mesmo as abordagens mais duras por vezes falham neste campo.
É difícil prever qual vai ser o resultado ao promover uma pessoa.
Por vezes olhamos para uma pessoa numa empresa e dizemos: “Bem, este indivíduo é tão bom colega e tanta gente gosta dele, que vai com certeza dar um bom chefe.”
Por vezes olhamos para outra pessoa e dizemos: “Bem, ele é muito duro com os seus colegas, se um dia chegar a chefe quase de certeza que vai ser odiado.”… [ Ler Mais » ] “Que limites impõe a si próprio?”