Se sim, significa que tem dificuldade em delegar e pouca confiança nos processos que existem na sua empresa.
Vemos por vezes em certas empresas algum receio em delegar acções e funções, havendo sempre uma necessidade de controlo apertado sobre todos os mecanismos na empresa. Alguns desses receios são fundamentados, por via de alguns desalentos no passado, mas outros são exagerados.
Sendo completamente adeptos da existência de sistemas de medição, não o somos do controlo absoluto que assume por vezes um aspecto de guerrilha!
Mas será que o Big Brother pode ser substituído por outra acção ou método, menos intrusivo e mais simpático?
Existem, de facto, várias maneiras de controlar sem abusar, de delegar sem abdicar e de unir a empresa e as equipas sob o mesmo método. Podem assumir formas mais ou menos elaboradas, mas têm sempre o mesmo objectivo, que é o sucesso da empresa, a organização e o aumento de produtividade.
O que precisamos de construir?