O mais difícil é sempre começar…
Quando colocamos uma meta na nossa cabeça, o que nos impede de a atingir?
Definir os objectivos e pensar o caminho…
Bem, às vezes começamos logo por não colocar o objectivo, à laia de quem vai ao sabor da corrente ou está à espera de melhores dias para o fazer. E é diferente com os Homens? Claro que não!
A forma de pensar, de agir, de comunicar e de decidir é efectivamente diferente no Homem e na Mulher. Se, por um lado, a Mulher é mais emotiva, tem maior sensibilidade para interagir com as equipas e dar feedback, por outro, necessita em regra de mais informação ou factos para tomar decisões e fá-lo mais pela intuição do que pela razão. O Homem, por seu turno, é em tudo mais racional e assertivo.
Mas isso não quer dizer que Eles vão mais longe do que Elas, ou vice-versa… Ambos se auto-boicotam em termos das realizações a que se propõem. Temos essa percepção clara nos nossos programas de acompanhamento e coaching de executivos. Vai da disciplina e da liderança-intrapessoal de cada um…
Quando falamos de team leaders ou de responsáveis de departamento numa mesma empresa, quanto mais estes cargos estão populados por ambos os sexos, mais benéfica é a complementaridade de abordagens. E isso nota-se em absoluto na inovação e na criatividade, na qualidade da resposta, na forma como se chega ao outro.
Delinear a estratégia é por si só uma grande meta, não acham? E depois disso, quanto vale o primeiro passo?
Quanto custa a algumas de nós o primeiro passo?
Caso para dizer… Let’s go, GIRLS!
A maioria das vezes, o nosso maior inimigo somos… nós próprios.
Quantas vezes dizemos “Eu não sei”, “Nunca fiz”, “Não consigo”, “Não tenho sorte”, “Não acabei o curso”, “As oportunidades não surgem”, “Não nasci com o _ _ virado para a lua” (peço desculpa, mas não resisti), etc., etc.?
E que tal pegarmos numa folha A4 em branco e começarmos a listar o que já realizámos, o que já atingimos, as situações pelas quais estamos gratos na nossa vida?! Seguramente que isso nos leva mais longe, ao ponto de encontrarmos tantos próximos passos, não vos parece?
É tão simples programarmo-nos para segredarmos ao nosso subconsciente só aquilo que verdadeiramente interessa! Basta focarmo-nos naquilo que queremos atingir.
E para concretizar, em processamento paralelo, não há como as Mulheres! Sabem como os elementos femininos da
Equipa da Ideias&Desafios chamam a isto?! GIRL power…
As mulheres são igualmente poderosas, na determinação, na força interior, na capacidade de realizar. A partir do momento em que acreditam nisso, acham que há quem duvide?
Os telhados de vidro, as barreiras, o preconceito, e tantas outras coisas, fizeram o passado, ainda fazem parte do presente e, provavelmente, lá continuarão a aparecer no futuro. Mudar isso depende igualmente da postura de cada
Mulher e de cada Homem. E o caminho constrói-se da capacidade de fazer acontecer todas essas mudanças.
Mas cada um de nós tem que começar pelo seu processo de Mudança…
Medir os Resultados…
Objectivos definidos, plano de acção operacionalizado, caminho percorrido, mas… com que resultados?
Que sucesso estou a ter na condução da minha equipa rumo às metas a que nos propusemos? Em que medida é que estou a ser o Coach que a minha equipa necessita para melhorar a sua performance individual e colectiva? E eu, queria-me como líder de mim próprio?
Não podemos melhorar o que não medimos…
Modelos de avaliação de desempenho, com KPI’s de equipa e individuais, avaliações 360o, smiley surveys, e tantas outras ferramentas que estão disponíveis.
O que tem implementado na sua empresa para medir a sua performance? Que feedback é que pede e dá à sua Equipa? Que crescimento e aprendizagens é que o upward feedback e o dos seus pares lhe têm proporcionado?
E que impacto é que tudo isto tem tido na evolução das suas competências de comunicação e de liderança situacional? Consegue adequar, caso a caso, o seu estilo de liderança?
Não há melhores líderes Homens ou Mulheres, mas há imensos líderes que diariamente apostam em se tornar líderes melhores, pelo que lêem, pelo que escutam, pelas pessoas de que se rodeiam, pelo networking que fazem, pelo desenvolvimento pessoal e pela formação que procuram…
Vamos a isso?
A experiência acumulada ao longo de mais de uma década em diversas multinacionais de Consultoria e a liderança de projetos e equipas multidisciplinares, nacionais e internacionais, permitiram-lhe reunir a versatilidade que hoje possui no contacto com as mais diversas realidades e recursos empresariais, internos ou externos às organizações.
Nos programas de Dinamização Empresarial que lidera, conduz um trabalho orientado a resultados com a Gestão de Topo, Chefias Intermédias ou com as Equipas, que visa contribuir para o crescimento pessoal e profissional de cada indivíduo, transformando atitudes e criando a disciplina e a motivação para o ajustar de comportamentos futuros.
A frequência do Programa Avançado em Empreendedorismo e Gestão de Inovação da Universidade Católica Portuguesa veio consolidar a vontade de colocar o seu conhecimento ao serviço das empresas, contribuindo para maximizar o desenvolvimento do capital humano das Organizações.
Apaixonada pelas áreas da estratégia, da liderança e do desenvolvimento pessoal, da persuasão e da influência, encontra em Brian Tracy, Robert Cialdini, Anthony Robbins e Warren Bennis verdadeiros mentores.
Entende que tanto no plano pessoal como no profissional conseguimos construir um percurso de sucesso a cada dia.
O seu lema de vida é: “Fazer a diferença, ao encaminhar aqueles com que se cruza no construir de um trilho muito especial…”
