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Sente-se a atravessar um Deserto?

Data: 02/05/2025 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 3 minute(s)

É certo que não podemos mudar o mundo, mas podemos fazer acontecer a mudança em nós para que possamos encontrar novas oportunidades no contexto de mercado em que nos inserimos.

E se fizermos a mudança acontecer em toda a equipa, já pensou quão longe podemos chegar?

Será o Sucesso um estado de espírito? O Sucesso é seguramente uma escolha que podemos fazer.
Todas as pessoas recaem numa de 3 categorias:

As que fazem as coisas acontecer

São os que retiram as melhores lições do passado e olham para o futuro para agir em torno do presente. São os que ambicionam prosperar e vencer. São os que adotam uma atitude positiva, encaram a vida como uma sequência de escolhas a efetuar, estabelecem objetivos e trabalham com vista a atingi-los.

As que esperam que as coisas aconteçam

São os reativos, os seguidores. Preferem que outros desbravem o caminho e não se importam de não chegar em 1º lugar. O seu perfil de risco não é muito elevado.

As que gostavam de saber o que está a acontecer

São os fura-vidas, os mais calculistas. Não copiam, fazem “market research”. E fazem tudo para descobrir o que quer que seja…

E você, qual a categoria com que mais se identifica? À partida, o sucesso e a excelência chegarão aos que se enquadram na primeira.

E se nos reportarmos ao meio empresarial? Uma equipa não se faz só de líderes, não podemos ter toda a equipa a mandar e ninguém a fazer as coisas acontecer. Por outro lado, se não arriscarmos fazer algo de distinto, seguramente que não chegaremos a ter a diferenciação e inovação que o mercado agora exige.
Então como devem ser as pessoas na Equipa?

No nosso trabalho com as empresas evidenciamos a importância de ter todos estes perfis, de estarem alinhados e serem conhecedores do seu papel e responsabilização no roadmap operacional da empresa. O que asseguramos é que as linhas de orientação estratégica estão definidas, que há um plano de atuação a decorrer e que cada elemento da equipa está comprometido com os objetivos e motivado para fazer os resultados acontecer.

Ajustar o discurso interno de cada colaborador é o primeiro passo, porventura o mais importante, para que o Sucesso não esteja fora do alcance da sua Organização.

Pensar positivo

A mudança tem que começar em nós, agitando os nossos princípios e paradigmas, forçando-nos a sair da nossa zona de conforto, para que possamos pensar e sentir num patamar diferente, com repercussão direta na nossa forma de atuar. Depois é só contagiar o resto da equipa…

Desafiamo-lo a refletir individualmente sobre a sua abordagem a Compromissos, a sua Disciplina e a forma como encara os Desafios.

  • Compromisso: Qual foi o último compromisso positivo que estabeleceu consigo próprio, com a família, com os amigos ou com os colegas de trabalho – estudar, fazer exercício físico, escrever um livro, ajudar em causas específicas, abraçar um novo projeto? Sonha com o sucesso e é entusiasta?
  • Disciplina: Mantém a sua cabeça focalizada nas coisas importantes? Costuma definir objetivos para as coisas em que pensa? E realinha com o que faz?
  • Desafio: Acha-se ousado, empreendedor? Procura melhorar constantemente? Dá o seu melhor a cada dia e não olha para trás? Vê novas oportunidades nos obstáculos?

Se lhe parecer útil, não deixe de propor esta reflexão a cada elemento da sua equipa!

Não podemos estar mais de acordo com Stephen Covey quando diz que a mudança é um catalisador para a melhoria contínua e que, sem mudança, a melhoria não pode acontecer.

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