Correr, para além de ser um dos mais completos desportos, está na moda. E quem começa e gosta… parece não mais parar!
Nunca se escreveu nem partilhou tanto sobre running! Para além dos livros, das inúmeras revistas da especialidade que surgiram recentemente, e das comunidades online, são às centenas as selfies,… neste caso as welfies, que diariamente surgem no Facebook ou nas outras redes sociais.
Mas hoje queremos falar de outras corridas, maratonas não muito diferentes na vida das empresas. E, muito provavelmente, o paralelismo não é à toa, se pensarmos quantos gestores de topo e de cargos intermédios fazem da corrida um desporto… e uma terapia pessoal e profissional.
Correr uma maratona implica foco, preparação e estar disposto a pagar o preço…
E correr pelo sucesso da sua empresa, será distinto?!
Espreitámos os erros mais comuns de quem se prepara para uma maratona… vamos olhar para eles com os olhos de líder, de empreendedor, de colaborador entusiasta e determinado?!
Objectivos no tempo certo…
Ninguém começa por correr uma maratona, mesmo que seja mais interessante e compensatório o resultado do que o de uma corrida de 1500 metros. Também ninguém fica a vida inteira a correr 1500 metros, se um dia quiser correr a maratona…
Os objectivos têm que se definir de forma realista e progressiva, para podermos crescer em competências e desafiarmo-nos o suficiente a ponto de lutarmos para os fazer acontecer.
Sem foco e objectivos é difícil pormo-nos a caminho, é difícil comprometer a equipa com o caminho que se pretende percorrer, e deixa de haver qualquer sentido de urgência para o que tenho que fazer este mês, esta semana.
Quando ficamos muito tempo sem praticar exercício, tal como quando regressamos do nosso maior período de férias, custa-nos mais retomar… E mesmo depois de vivermos um período empresarial mais estável, quando confrontados com um momento posterior mais exigente, parece que nos puxam o tapete e nos foge o chão debaixo de pés!
Um corredor de maratonas não nasceu corredor de maratonas, teve que se superar a cada dia, atingindo metas sucessivas.
Sempre que um objectivo de negócio cresce ou o contexto de liderança ou coaching se altera, isso exige-nos sair da zona de conforto, mudar o foco, e definir o que vamos fazer, como e para quando.
Só isso nos dá a plasticidade para uma corrida maior…
Mais tempo de preparação ou melhor qualidade…
Ninguém se prepara para uma maratona a atravessar o deserto do Saara…
E às vezes queremos estar tão bem preparados para o desafio, que não pomos limites à preparação. Trabalhamos fins-de-semana a fio, fazemos noitadas, alimentamo-nos mal, não descansamos, e levamos todos os que nos rodeiam a embarcar neste processo. O que é feito da cabeça fresca, da disponibilidade mental e do equilíbrio pessoal e profissional que sempre defendemos?!
Uma coisa é pagar o preço e sacrificar o presente pelo que se quer ser e ter no futuro. Outra coisa é permitir que o presente comprometa o sucesso futuro… Ninguém é suficientemente criativo ou inspirador se se sentir atropelado por um camião.
Pense nas competências que precisa de adquirir ou desenvolver para atingir o objectivo que definiu e trabalhe seriamente nelas.
E hidrate-se sempre durante a corrida… o melhor investimento que pode fazer continuadamente é em si e na sua Equipa!
Começar e não abrandar…
Se é verdade que hoje temos que estar melhor preparados, não é menos verdade que não podemos ficar à espera de estarmos prontos… não temos esse tempo e, se o tivéssemos, talvez nunca nos considerássemos suficientemente preparados.
Depois do primeiro passo, teremos capacidade de descobrir o seguinte, nem que para isso seja preciso pedir ajuda, ficar quieto é que não resulta.
E já agora, lembre-se que quando conseguir correr a distância, pode sempre melhorar o tempo! Nem todos têm o mesmo ritmo, temos é que empreender um ritmo que nos leve mais longe, incorporando as melhorias de cada um. Por isso, nada de correr mais devagar para ganhar fôlego e melhorar a performance, ninguém quer progredir ou brilhar aos soluços.
Também ninguém escolhe correr sozinho, não chame isso a si que é duro demais.
Rodeie-se das pessoas certas para o treino da maratona. Será com elas que vai crescer, aprender, exemplificar, ajudar, rir, desanimar, desesperar, sonhar e lutar durante o percurso. Será com elas que vai poder celebrar e partilhar quando chegar à meta.
E estará tudo errado se a liderança ou o sucesso forem processos solitários, alguma coisa terá feito mal ou então o sucesso será passageiro…
Tudo a postos?
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