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Acima ou Abaixo da linha?

Data: 04/05/2025 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 2 minute(s)

Na nossa vida pessoal ou profissional podemos ter dois tipos de comportamentos: Acima da Linha ou Abaixo da Linha.

Mas o que significa isto?

O problema da motivação nas empresas, nas equipas, na nossa vida… é um tema recorrente.

Existem pessoas que optam por enfrentar a vida de caras, aguentando o que ela oferece, seja bom ou mau.

Outras há que sentem tudo como castigo ou má sorte, optando por atitudes defensivas face ao que a vida lhes reserva.

Quem nunca ouviu as crianças culparem outras pelas asneiras que fazem?

Quem nunca se desculpou por estar a fazer algo?

E nas empresas será muito diferente?

Quem acha sempre que está tudo bem com a empresa e as estratégias, mas é a “inflação” que impede a empresa de avançar?

Quem nega os resultados evidentes das vendas dizendo que apesar de tudo podia ser pior?

Este é um típico comportamento abaixo da linha.

Pouca coragem em assumir os nossos erros e em responsabilizarmo-nos pelas nossas ações, procurando apenas razões para os nossos insucessos.

Por outro lado, podemos, de facto, transformar em oportunidades os desafios que a vida nos traz, quer a nível pessoal, quer a nível profissional.

“Se nos dão limões, façamos limonada”.

O comportamento acima da linha é poderoso e inspirador.

É esta abordagem que pode motivar a equipa a seguir um rumo diferente.

Concentramo-nos nos resultados, no que podemos alterar, no que pode ser o nosso futuro.

Quando trabalhamos com empresas e equipas insistimos muito no verdadeiro comportamento Acima da Linha!

E como o fazemos?

  • Criamos esquemas de motivação para todos os colaboradores;
  • Criamos a cultura da empresa;
  • Procuramos prever contingências;
  • Implementamos um sistema de gestão de conflitos;
  • Trabalhamos no que pode ser o contributo de cada um na inovação, melhoria das condições, entusiasmo da equipa;
  • Realizamos ações de team building;
  • Etc.

É imprescindível dar a entender que só errando é que acertamos, só assumindo os problemas e as decisões podemos corrigir as estratégias e o rumo das empresas e das equipas.

Quer escolher ser acima ou abaixo da linha?

Decida se quer ser uma vítima ou um vencedor.

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