Se não o fazemos às pessoas, porque o pensamos no caso das empresas? Infelizmente as aparências ainda são muito importantes. Os "grandes" nomes de empresas causam um enorme impacto quando falamos com os nossos amigos e dizemos onde trabalhamos. Mas, para nós que estamos diariamente com equipas de empresas, não as categorizamos em grandes ou pequenas, mas em equipas motivadas … [Ler mais ...] SobreAs empresas medem-se aos palmos?
Liderança
Conflito: Vai tratar do urubu ou permitir que cresça?
Em alturas de maior ansiedade e de maior pressão nas Organizações é expectável que cada um possa sentir-se ou agir à beira do limite. Sabemos que os conflitos são inevitáveis em qualquer equipa e que, para além de todo o ruído que geram, consomem tempo a todos e reduzem a produtividade. Numa altura em que não podemos de todo perder o foco, e muito menos prescindir do alto … [Ler mais ...] SobreConflito: Vai tratar do urubu ou permitir que cresça?
Liderança Digital, será que existe um lado negro?
As empresas viram-se obrigadas a dar um salto tecnológico para inovar e garantir a sua competitividade no mercado, mas tal não lhes abriu caminho para a desumanização… As Pessoas - líderes, colaboradores e parceiros - continuam a ser o fator diferenciador das Organizações. O desafio é grande, se quisermos quantificar o impacto do digital na vida das Organizações. Mas uma … [Ler mais ...] SobreLiderança Digital, será que existe um lado negro?
Por missão ou por castigo?
Já lá dizia Fernando Pessoa que só se nasce em Portugal por Missão ou por Castigo. Mas qual? Missão? Mas que missão? Castigo? Essa é fácil… A verdadeira questão que se coloca nos tempos que correm é: será que controlamos a razão do nosso nascimento? E como é que reagimos a isso? Será que aceitamos e seguimos em frente ou nunca integramos esse facto dentro de … [Ler mais ...] SobrePor missão ou por castigo?
Como levar a sua Equipa Comercial a outro patamar?
Quando falamos de Equipa Comercial, os Chefes de Vendas vivem um desafio constante entre o articular de um papel de nível estratégico, na senda de fazer acontecer os números e encontrar os caminhos para lá chegar, e de nível operacional, ou seja, liderar adequadamente a equipa, promovendo um elevado desempenho. Para maximizar o sucesso desta vertente operacional, cabe ao … [Ler mais ...] SobreComo levar a sua Equipa Comercial a outro patamar?