Arquivos com as tags‘Equipa’
13/11/2018Anabela CondeTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 38 segundo(s)
É verdade, às vezes estamos tão mergulhados no presente e nos problemas do dia-a-dia, que nos permitimos distrair de ter uma visão de helicóptero do nosso negócio.
E quando andamos distraídos por muito tempo,todos sabemos que geralmente dá asneira!
Se por um lado o dia-a-dia já nos desafia o suficiente, não podemos descurar o futuro próximo. A gestão do curto e do médio prazo em simultâneo implica um equilíbrio que devemos procurar manter.
1.
Compromisso
Às vezes é importante voltar ao “bê-á-bá” das coisas e
lembrarmo-nos que TEAM significa Together
Everyone Achieves More. Dizer que juntos chegamos mais longe é bonito,
fazer disso um valor empresarial dá muito trabalho, mas é imprescindível para
ter uma Equipa vencedora.
Provavelmente ainda pensamos de quando em quando que feito por nós é que ficava bem, que o problema (...Ler Mais...)
05/11/2018Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 39 segundo(s)
Li há uns dias uma frase da qual não sei o autor, mas que me impactou de alguma forma: “uma equipa não é um grupo de pessoas que trabalham juntas, mas sim um grupo de pessoas que confiam umas nas outras”.
Muitos
poderão pensar ser basicamente a mesma coisa, mas não é de todo, e é um
conceito que tenho visto com alguma regularidade. Diz-se inclusivamente que
temos de ter as pessoas certas no “autocarro”, e quando as temos, temos uma
equipa. Mas de facto, se olharmos para um autocarro, só temos as pessoas certas
dentro se estas estiverem a dirigir-se para o mesmo destino.
Quando as
metas e o foco de todos estão no mesmo local, então poderemos dizer que a
equipa está completa, mas mesmo assim poderemos ter algumas surpresas e não
estarmos (...Ler Mais...)
29/10/2018Teresa BatistaTempo estimado de leitura: 2 minuto(s) e 3 segundo(s)
E o último trimestre já aí está! O tempo passou a
voar, não acha?
Esta é a altura ideal para avaliar o que aconteceu
ao longo do ano, mas também para começar a planear o novo ano que está mesmo
quase a chegar. Num abrir e fechar de olhos já estaremos em 2019.
Uma das preocupações constantes dos bons líderes é
conseguir manter a equipa motivada ao longo do ano. Porque muitas vezes se
começa o ano “em grande” e com o passar do tempo a energia vai-se gastando e o
ânimo também. E este é sempre um grande desafio, “como manter a motivação da
equipa sempre em alta?”.
Aqui ficam algumas estratégias para pôr em prática
e manter ao longo de todo o ano.
Deixe a
equipa crescer
Costuma-se dizer que o bom líder (...Ler Mais...)
24/09/2018Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 12 segundo(s)
Como diria Einstein, “Fique longe das pessoas negativas, arranjam um problema para cada solução!”, mas será que pensar positivo ou se quiser de forma positiva resolve tudo?
Quem
se revê nesta frase? Todos nós temos esses exemplos em nosso redor, ou alguns
de nós revêem-se nesta afirmação. Existem pessoas que estão constantemente a
queixar-se da vida, outras, com vidas bem desafiantes, conseguem ver coisas
boas um pouco em todo o lado.
Mas
ser optimista será uma qualidade inata? Será que a vamos trabalhando ao longo
do tempo? Como a podemos desenvolver, e a quem recorremos, ou a que
ferramentas, para conseguirmos ser optimistas?
Não
quero de todo dar a minha opinião pessoal, nem tão pouco fazer uma imposição de
conteúdo. É que que sou bastante optimista e procuro desde sempre arranjar uma
solução para os (...Ler Mais...)
19/09/2018Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 16 segundo(s)
Gosto de pegar em exemplos de vida, citações ou frases que me inspirem. Um dos meus autores favoritos é Richard Branson, e recentemente cruzei-me com uma frase dele que basicamente diz que poderemos ensinar competências técnicas aos elementos das nossas equipas, e promover formação e treino, mas que o sorriso não se consegue treinar, tem de ser genuíno, espontâneo e sincero.
Como todos sabemos, existem diferentes tipos de sorrisos, os chamados falsos e os verdadeiros, sendo que nestes últimos todo o rosto sorri e não apenas a boca e os lábios.
Mas fiquei a pensar em competências das equipas que são mais imediatas e que procuramos, por exemplo, em processos de recrutamento.
O recrutamento é sempre um processo desafiante! Nunca se conhece verdadeiramente uma pessoa durante as várias entrevistas realizadas. Podemos abordar várias questões, umas (...Ler Mais...)
30/08/2018Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 35 segundo(s)
Numa altura em que não se fala em mais nada senão em quarks, busões, neutrinos e energia gerada em fenómenos como o big bang, vem a propósito falar um pouco de energia.
Até porque nesta altura do ano há quem esteja com a energia no mínimo e outros que entram de férias exactamente para recarregar as baterias e acumular energia necessária para o resto do ano.
Acho a “energia” um tema fascinante, acima de tudo porque acredito que somos energia, e a que geramos, positiva ou negativa, impacta o nosso dia-a-dia mais do que possamos imaginar!
Pensando dessa maneira, a energia contagia-se, passa-se para outras pessoas, há uma que se perde, outra que é absorvida, uma que é encaminhada para as pessoas ou tarefas correctas, outra que, sem querer, é desperdiçada.
E quando trabalhamos com (...Ler Mais...)
30/08/2018Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 36 segundo(s)
A frase soa-lhe familiar? Acredito que sim! Que atire a primeira pedra quem nunca disse isto, pois a primeira reacção que a grande maioria das pessoas tem é esta mesma. Tentar justificar algo que não fez, fugir de uma responsabilização ou escapar de algum tipo de penalização.
Mas pode revelar muitas outras coisas, e numa empresa temos de estar atentos de cada vez que a frase “não fui eu…” é verbalizada.
Quando desenvolvemos projectos com empresas e equipas é interessante ver a quantidade de vezes que esta frase surge. Para a vasta maioria dos colaboradores, ter mais responsabilidades, tarefas novas e desafiantes ou outras competências é um foco de motivação. Sentem-se mais reconhecidos pela chefia e constitui um desafio interessante. No entanto, é também nítido o receio da responsabilização, do ser de facto o responsável (...Ler Mais...)
24/07/2018Anabela CondeTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 52 segundo(s)
Superar… terá seguramente que estar na ordem do dia, no top das prioridades de quem é optimista e positivo, de quem quer ter mais sucesso e sabe que desdobrar-se na direcção certa é agora o único caminho.
Podemos ficar ancorados no presente, a chorar o que não temos, ou podemos correr atrás do que queremos ou precisamos de ter, fazendo a diferença. Haverá sempre caminhos de sucesso tornados possíveis se todos, à sua escala de responsabilidade, estiverem dispostos a ir mais além em prol de toda a equipa.
Exceder expectativas é absolutamente fantástico, mas não basta cingirmo-nos às nossas.
Expectativas individuais, expectativas da equipa, expectativas dos líderes, expectativas dos clientes, expectativas dos parceiros, expectativas da comunidade… pois, é isso mesmo!
A maior parte das pessoas dá o seu melhor, mas será esse o melhor que (...Ler Mais...)
16/07/2018Maria VieiraTempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 21 segundo(s)
Tem a certeza que os seus comerciais acreditam no que o responsável de equipa lhes diz? E será que acreditam neles mesmos, no seu esforço, na forma de trabalhar, no planeamento e estratégias adoptadas?
Claro que é fundamental acreditar em si mesmo. Quem é comercial sabe bem que por vezes temos momentos de incertezas e em que duvidamos da nossa capacidade. São instantes que facilmente são substituídos pela vontade de fazer diferente.
Mas a liderança de equipas comerciais apresenta muitos desafios, e o comportamento dos líderes passa sempre para as equipas, condicionando a sua forma de actuar, quer pela positiva, quer pela negativa.
O primeiro passo passa por a liderança reconhecer que tem uma enorme responsabilidade em mãos e que é necessário um constante aperfeiçoamento na forma de estar e de liderar a equipa.
Humildade (...Ler Mais...)
