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Ideias e Desafios - Formação de Vendas, Formação Comercial

Maior blog sobre Vendas, Liderança e Negociação

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BCE? Qual a sua sigla favorita?

Data: 25/04/2025 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 4 minute(s)

BCE

Em tempos de PEC, FMI, BCE e outras siglas que por aí andam, qual a sua favorita neste momento? Um amigo meu resolveu pegar nas siglas e dar-lhes um conteúdo diferente e interessante. Em tempos de profundas alterações e mutações do nosso panorama social, económico e político, é fundamental "inovar" um pouco e por vezes fazer algum humor. E nem imagina o sucesso que … [Ler mais ...] SobreBCE? Qual a sua sigla favorita?

Mas não fazem mais que a sua obrigação?

Data: 25/04/2025 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 4 minute(s)

Não fazem mais do que a sua obrigação

Quem nunca ouviu esta frase, “não fazem mais que a sua obrigação” dita por chefes de equipas? Ou outras, como “a mim nunca me deram parabéns e sempre fiz bem as coisas”? Como dizia alguém, a motivação é como o banho, deve tomar-se um todos os dias. Por isso, a cada elemento da equipa temos de reconhecer o que faz de bem e direcionar para as melhores práticas o que faz menos … [Ler mais ...] SobreMas não fazem mais que a sua obrigação?

Conflito, um mal necessário?

Data: 25/04/2025 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 5 minute(s)

Conflito

Conflito? Claro que sim! Quando existe desacordo nas organizações e o contexto é salutar, há lugar à troca de ideias, à defesa de opiniões, à criação de consensos e à tão desejada evolução. Se estas situações são fáceis de gerir? Pois…, claro que não! Por mais receio que os líderes tenham do conflito, porque estas situações quando se prolongam no tempo minam o ambiente … [Ler mais ...] SobreConflito, um mal necessário?

Gosta de controlar?

Data: 25/04/2025 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 4 minute(s)

Controlar

Controlar? Não se trata de ter tudo sob controlo, pois tal é impossível e sabemos bem disso. Há muitas variáveis sobre as quais não temos qualquer controlo e sabemos qual é o seu efeito positivo ou negativo. No entanto, quando falamos em controlo nas empresas falamos do tipo de controlo que é mais plausível ter, do que se consegue de alguma forma controlar e que poderá ajudar … [Ler mais ...] SobreGosta de controlar?

Medidas low cost?

Data: 25/04/2025 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 5 minute(s)

Low Cost

Low Cost??? Falar de racionalizar custos é uma opção que faz todo o sentido nesta fase, sobretudo se a operacionalização do Plano Estratégico não está a correr tão bem como queríamos… Mas racionalizar custos é bem distinto de cortar custos a direito, de dizer que não se pode investir nem fazer mais nada. Quando a facturação não sobe, antes de ficar desesperado e pensar … [Ler mais ...] SobreMedidas low cost?

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