Os melhores líderes são os que agem primeiro e depois questionam. Mas será que o podem fazer sempre? Que risco correm com esta abordagem? Se bem que é verdade que os líderes que agem de modo impulsivo, sem considerarem os outros colaboradores existentes, correm o risco de fazer grandes asneiras, não podemos deixar de concordar que os líderes verdadeiramente eficazes … [Ler mais ...] SobreVai fazer ou esperar?
Estratégia e Gestão
Já levou a sua empresa ao médico?
Muitas das empresas enfrentam atualmente alguns dos maiores desafios até à data nos seus percursos de existência. Seja por diminuição da cota de mercado, seja por causa da estagnação de muitos dos mercados onde atuam, em consequência da pandemia, o que é certo é que os tempos não estão fáceis. Da mesma forma que para minimizar os efeitos da Covid-19 existem antibióticos e … [Ler mais ...] SobreJá levou a sua empresa ao médico?
A sua empresa é atraente?
Está a jogar para ganhar ou para não perder em 2021? Está consecutivamente preocupado em encher o funil das vendas (o famoso “pipeline”) com potenciais clientes, para poder fazer os números? Sente-se mergulhado na maratona do “pinga-pinga”? A sua abordagem focaliza-se em conseguir mais clientes ou em atrair mais clientes? A escolha é sua!Já alguma vez equacionou ter um … [Ler mais ...] SobreA sua empresa é atraente?
Já ganhou a sua aposta?
Sempre que um novo Ano começa, o plano operacional dita um conjunto focalizado de áreas de intervenção. Agora que o fim do 1.º semestre está a chegar, torna-se imprescindível proceder a um balanço das apostas ganhas e dos resultados decorrentes das estratégias delineadas e efetivamente operacionalizadas. É que se os resultados não forem os melhores, ainda podemos … [Ler mais ...] SobreJá ganhou a sua aposta?
Controlo: Porquê?
Sabe qual é o comprimento dos alicerces de um edifício? E de um arranha-céus? O controlo de uma empresa simboliza exatamente isso. Quanto mais profundos forem os alicerces, mais estável é o edifício e mais alto pode ser. Mas o que entendemos como controlo numa empresa? Precisamos de dividir este controlo em 4 áreas fundamentais: Controlo do tempo É a queixa … [Ler mais ...] SobreControlo: Porquê?