Muitas das vezes, no âmbito da liderança comercial e até na vida, as situações com que nos deparamos não têm solução aparente.
Existe um conceito de urgência nos dias que correm que nem sempre traz resultados.
Uma equipa comercial não se forma do dia para a noite.
Um líder, na maior parte dos casos, não se revela como líder eficaz nas primeiras posições que ocupa.
A melhor forma de resolver uma situação nem sempre é agir logo.
Chamo a isto o fenómeno do “sinal laranja”.
Se for condutor e for no seu carro, quando chega a um semáforo e apanha um sinal laranja, o que é que normalmente faz?
Provavelmente dirá:
“Abrando.”
Mas, se for verdadeiro, dirá que se vir um sinal vermelho não faz nada disso.
Muitas vezes faz precisamente o inverso e acelera para ainda conseguir passar, ainda que já com o sinal vermelho a cair.
Na vida e nas empresas muitas vezes adotamos esta atitude.… [ Ler mais... ]