No entanto, quando falamos em controlo nas empresas falamos do tipo de controlo que é mais plausível ter, do que se consegue de alguma forma controlar e que poderá ajudar a manter um pouco mais perto de si o que se passa na empresa e com as equipas.
Podemos comparar assim os factores de controlo de uma empresa com os alicerces de um arranha-céus. Quanto mais profundos forem os alicerces, mais estável é o edifício e mais alto pode ser.
Mas o que entendemos por controlo numa empresa?
Precisamos de dividir este controlo em 4 áreas fundamentais:
1. Controlo do tempo
É a queixa número um de hoje em dia, seja qual for a posição ocupada na empresa.… [ Ler mais... ]
