Como diria Einstein, “Fique longe das pessoas negativas, arranjam um problema para cada solução!”, mas será que pensar positivo ou se quiser de forma positiva resolve tudo?
Quemse revê nesta frase? Todos nós temos esses exemplos em nosso redor, ou algunsde nós revêem-se nesta afirmação. Existem pessoas que estão constantemente aqueixar-se da vida, outras, com vidas bem desafiantes, conseguem ver coisasboas um pouco em todo o lado.
Mas ser otimista será uma qualidade inata? Será que a vamos trabalhando ao longo do tempo? Como a podemos desenvolver, e a quem recorremos, ou a que ferramentas, para conseguirmos ser otimistas?
Não quero de todo dar a minha opinião pessoal, nem tão pouco fazer uma imposição de conteúdo. É que que sou bastante otimista e procuro desde sempre arranjar uma solução para os problemas e pensar que, por muito maus que sejam, podemos sempre trabalhar para conseguir algo melhor e maior, resolvendo-os.
Masnem todos se motivam da mesma forma ou pensam no copo meio cheio. Há quem na nossaequipa pense no copo meio vazio, e a verdade é que temos de os envolver a todospara procurar prosperar, respeitando a maneira de ser de cada um.
Pensar negativo
Confessoque para pessoas positivas, que gostam de descobrir soluções, pode ser umdesafio lidar com pessoas mais negativas.
Vêemproblemas em tudo, e qualquer questão é um desafio complexo e quase impossívelde ultrapassar. No entanto, muitos fazem-no por receio de fracasso, por medo denão conseguirem estar à altura das expectativas… Ou seja, preferem por vezescriticar com medo de serem chamados a fazer.
Em vez de criticar, procure perceber os receios e como podem ser minorados, o que os preocupa, pois, decerto trabalharão com mais afinco para ir ao encontro das expectativas.
Pensar positivo
É sempre bom um clima de positivismo e sucesso dentro das equipas. Mas temos de estar atentos, pois às vezes otimismo a mais destrói o realismo de que também precisamos.
Colaboradores demasiado otimistas podem prejudicar algum do discernimento que é necessário para ultrapassar desafios, e não podemos deixar que a sorte e o bom humor resolvam tudo. Claro que ajudam, mas não resolvem os problemas.
Oideal é o realismo das pessoas mais negativas aliado à vontade de vencer e deresolver situações dos mais positivos.
Motivar as equipas
Com este cenário de base, pergunte a si mesmo se pode ajudar os seus colaboradores da mesma maneira. Claro que não! A motivação da equipa reside na fórmula mágica de saber como motivar os otimistas e os pessimistas, fazendo com que trabalhem em conjunto na resolução de problemas.
Os mais pessimistas, aproveitando o realismo e escutando os seus receios e ideias. Poderá ser uma excelente forma de preparar planos B, C ou D para determinada ação, pois estarão motivados para o fazer.
Quanto aos mais otimistas, há que aproveitar a sua forma mais descontraída de ver o mundo e o trabalho ou desafios, pois demoram mais tempo a desistir quando lhes aparece um problema. Procurando ver o melhor em tudo, conseguem manter o foco e o espírito positivo.
Erecorde-se, muito dos que pensam abaixo da linha também pensam acima de vez emquando, e o inverso também acontece! Existem formas de ver os problemas quetambém vão sendo alteradas durante a nossa vida e pelos eventos queexperienciamos, por isso há que estar atento à equipa, evitando “baptizar” oselementos como os negativos ou positivos, que a vida muda muita coisa.Lembre-se que pensar negativo ou positivo é umaescolha diária e dá tanto trabalho um como o outro. E você, o que escolhe?
Deixe um comentário
Tem de iniciar a sessão para publicar um comentário.