Gestão de Tempo: Já comeu o seu sapo hoje?

27/01/2020 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 24 segundo(s)

Quando falamos de gestão de tempo, uma das personalidades que mais admiro é o SENHOR, e digo Senhor com letra grande, “Brian Tracy”. Não só na gestão de tempo mas também na Arte de Vender.

No meu entender, é incrível como algumas das coisas que ele escreveu sobre vendas, liderança, gestão de tempo, entre outras, há alguns anos continuam ainda tão atuais.

Um das coisas de que me recordo, e que ele referia frequentemente, era que devíamos comer um sapo todas as manhãs.

Não se arrepie já a pensar no sapo e no engolir.

Como é óbvio, é figurativo.

Mas a ideia é que se fizermos uma tarefa que seja algo chata e maçuda logo pela manhã, o resto do dia irá correr-nos muito melhor, dada a energia gerada ao completarmos essa tarefa.

Mas o que é que as vendas têm a ver com os sapos, estará provavelmente a pensar?

Se pensar, existem … [ Ler Mais » ] “Gestão de Tempo: Já comeu o seu sapo hoje?”

Competências: Saber SER ou saber FAZER?

27/01/2020 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 21 segundo(s)

O que pensa ser mais importante? Saber SER ou Saber FAZER? E se puder ser um “e” em vez de um “ou”?

Confesso que no dia a dia das equipas é algo que nos questionamos frequentemente. Seja em processos de recrutamento, seja na implementação de indicadores de desempenho, na reavaliação das funções e tarefas das equipas, ficamos perante estas questões, qual o mais importante, saber SER ou saber FAZER.

Antes de mais, acredito na fórmula SER x FAZER = TER, ou seja, para termos mais sucesso, mais clientes, melhores negociações, melhores equipas, teremos de aliar o saber SER com o saber FAZER e acima de tudo querer FAZER.

Saber FAZER

Começando com o saber FAZER, as competências técnicas não podem ser de todo esquecidas. São estas que preparam a pessoa para o seu lugar numa empresa. A experiência que têm em determinada função, o percurso académico e profissional, os outros interesses extracurriculares … [ Ler Mais » ] “Competências: Saber SER ou saber FAZER?”

Posso tornar as operações da minha empresa mais eficientes?

27/01/2020 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 3 segundo(s)

A Economia Comportamental também pode ajudar as empresas a economizar dinheiro, tornando as suas operações mais eficientes. É bastante conhecido o exemplo da Virgin Atlantic, uma das maiores companhias aéreas do Reino Unido, que conseguiu economizar mais de 4,9 milhões de euros em custos de combustível enviando cartas aos pilotos com metas personalizadas sobre comportamentos relacionados com a economia de combustível e um feedback mensal sobre como estava o seu desempenho em relação aos seus objetivos. O que se constatou foi que o estabelecimento de metas motiva as pessoas e a definição personalizada de metas, combinada com feedback, motiva as pessoas ainda mais.

Às vezes é preciso mais do que motivação. A maioria de nós conhece bem esse problema: temos que nos comprometer com um cronograma ou custos para um projeto e acabamos por precisar de mais tempo e dinheiro para concluí-lo. Quer se trate de um documento, do lançamento dum produto … [ Ler Mais » ] “Posso tornar as operações da minha empresa mais eficientes?”

Coaching: O que faz falta é…?

20/01/2020 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 2 segundo(s)

Ao lançar um desafio nas redes sociais, precisamente com esta pergunta, tivemos as mais diversas respostas.

O clássico e saudoso “animar a malta é o que faz falta”.

Bom Senso

Trabalho

União

Chuva

Secar a malta

Enfim… e tantas outras respostas que aqui não caberiam.

Tudo isto fez-nos pensar…

Mas afinal de contas, o que é que faz falta?

A um líder, a um pai, a um empresário, a uma diretora, a uma criança…?

Será que algum dia vamos chegar a alguma conclusão?

Peguemos na palavra “Motivação” ou, como nós gostamos de lhe chamar, “Motiva para a Ação”.

Será que serve para todos?

Há pouco dias estivemos a dar mais um curso “A Arte da Liderança e Coaching”. A turma era fantástica, do melhor que temos tido até hoje, e no último dia, enquanto entrávamos no módulo de introdução ao coaching, surgiram imensas questões.

Mas uma que me despertou imenso interesse foi … [ Ler Mais » ] “Coaching: O que faz falta é…?”

Com medo de deixar a Equipa crescer?

20/01/2020 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 18 segundo(s)

Nas Equipas as pessoas crescem à medida dos desafios que lhes são lançados.

Se não o fizermos, corremos o risco de que a equipa fique parada no tempo, ou até de perder os melhores…

Muitos líderes temem que alguns elementos da Equipa brilhem mais do que eles. É importante lembrar-nos que a liderança é sobre o crescimento dos outros e que, sempre que tal acontece, o mérito é deles, mas o sucesso é de todos.

Uma coisa é certa, as Empresas que mais sucesso vão ter são as que tiverem melhor capacidade para preparar novos Líderes, com as competências desejáveis no séc. XXI – Saber Ser e Saber Estar.

E esta é uma missão exigente, já que implica formar e preparar elementos chave da Organização, muito para além das competências técnicas.

Mas o tempo não para de contar, e esta é uma missão simultânea com a gestão corrente da Equipa. O maior … [ Ler Mais » ] “Com medo de deixar a Equipa crescer?”