Ideias e Desafios

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Sabe quais são as 51 regras de sucesso?

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Nas vendas, liderança, gestão de equipas ou em qualquer outra área, o segredo não é saber o que fazer, mas sim fazer o que deve fazer.

E o maior problema que vemos em profissionais de sucesso é estes saberem tudo o que pode existir em termos de competências de vendas, liderança, gestão e não só, mas depois não o fazer…

Nós somos os únicos responsáveis pelo sucesso e falhanço que temos nas nossas vidas. Para além de uma abordagem pró-ativa, temos de reduzir as falhas que podem existir em termos de conhecimento e reforçar o que sabemos através da ação:

Acredite em si mesmo. Se não acreditar que é capaz, quem acreditará?;

  1. Desenvolva e mantenha uma atitude positiva;
  2. Marque e atinja objetivos;
  3. Aprenda os fundamentos da sua área e aplique-os. Leia livros, assista a seminários, faça cursos;
  4. Aprenda qualquer coisa nova diariamente;
  5. Use o carro como sala de formação;
  6. Visualize as suas maiores metas a serem conquistadas mesmo antes disso
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A arte de delegar, uma ciência esquecida?

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A arte de delegar diferencia muitas vezes os líderes dos seguidores!

A razão para tal suceder prende-se com o facto de muitos de nós termos dificuldade em deixar cair a nossa necessidade de controlo.

A arte de delegar é essencial nas organizações atualmente, que cada vez mais possuem estruturas achatadas.

Para mais eficazmente delegar, tente implementar os seguintes pontos de cada vez que tiver de o fazer:

Encontre a pessoa certa para o projeto

Não atribua o projeto a qualquer um, a não ser que não se importe com o resultado que o mesmo venha a ter. Se quer que o trabalho seja bem executado, deverá obrigatoriamente, e sempre que possível, encontrar a pessoa mais adequada.

Caso isso não seja possível, encontre a que apresente o melhor compromisso e invista a treiná-la para que de facto se verifiquem bons resultados.

Delegue autoridade e responsabilidade

A pior coisa que poderemos fazer é delegar uma tarefa e depois atar as mãos da … [ Ler Mais » ] “A arte de delegar, uma ciência esquecida?”

Ainda a sacrificar o Futuro?

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Parar de investir é sacrificar o futuro, é comprometer o sucesso da empresa e o crescimento e desenvolvimento da Equipa.

Quando pensamos em investimento, de imediato surge-nos a imagem do nosso orçamento, claramente mais magro do que nunca. Mas será que investir passa apenas pelo plano financeiro?

Sobreviver num mar de tubarões?

Não temos outro mar… Tempos difíceis não são necessariamente sinónimo de maus resultados, por isso não há razão para nos acomodarmos e não acreditarmos que vale a pena fazer algo. Está provado que mudanças em posições económicas e competitivas são duplamente mais prováveis de acontecer durante tempos de recessão. Não será caro demais o preço a pagar por não se investir?

Estratégias de sobrevivência ou estratégias de sucesso?

Só teremos a capacidade de ver as oportunidades se aceitarmos genuinamente o desafio… Não há forma de ganhar notoriedade, chegar a um universo maior de entidades, potenciar mais negócio, ter mais clientes e vender mais se não fizermos um esforço … [ Ler Mais » ] “Ainda a sacrificar o Futuro?”