Nos dias de hoje liderar e motivar passa por fazer crescer e reter os melhores talentos na sua organização.

Ter resultados é tão importante quanto ter a capacidade de fazer nascer novos líderes, seguidores efetivos do caminho que traçar.

A sua Equipa confia em si?

Enquanto líder, a sua equipa espera que seja visionário e que reinvente, empreenda e inove constantemente. Pensar o futuro é efetivamente algo que depende de si, mas não tem que o fazer sozinho…

E de um líder a equipa espera o exemplo, não só em termos de comportamento e competências, mas, e sobretudo, a nível de carisma e carácter.

Construa uma relação de confiança com a sua equipa. Se cada elemento da equipa não confiar em si, dificilmente conseguirá explorar o máximo de potencial do seu grupo de trabalho.

“Caçar” os melhores talentos

A sua melhor equipa é só uma. Recrute indivíduos de elevado potencial, são eles que vão fazer acontecer a sua visão e trazer os resultados.

Que tempo investe no recrutamento dos melhores talentos para a sua organização? Quais são as características das pessoas que procura para integrar a sua equipa? Como é que procura envolver todos os elementos da sua equipa?

Comunicar efetivamente

Seguramente que tem clara a visão da sua empresa, as estratégias de médio prazo e o plano de ação para lá chegar.

E a sua equipa, é capaz de falar de tudo isto? Onde quer que a sua equipa esteja daqui a 3 anos? Que valores incute no seu grupo de trabalho? Liste o que poderia fazer de diferente para ser mais bem sucedido neste aspeto.

Motivar e Inspirar

Se tiver paixão pelo seu negócio, inspirar os outros é tão fácil… Apesar dos problemas e preocupações do dia a dia, seja positivo e, se conseguir, sorria. É que o sorriso contagia e envolve.

Fomenta expectativas de crescimento e de aprendizagem? Faculta acesso a formação e encoraja oportunidades de desenvolvimento da sua equipa? Os seus colaboradores têm um plano de carreira? E um mentor?

Trabalhar em equipa

Como dizemos habitualmente, T.E.A.M. significa “Together Everyone Achieves More”, o que não é distinto da habitual frase: “o todo é maior que a soma das partes”. Mas a sua empresa ou departamento têm que ser como um barco onde todos remam na mesma direção e a bom ritmo. Permita que nasçam novos timoneiros…

Como é que estimula o trabalho em equipa? Delega, responsabiliza e suporta o risco? Gere os conflitos ou ignora-os? Como avalia a sua equipa? Encontram-se definidos objetivos de grupo ou individuais? E são atingidos?

Apostar nas relações humanas

Faça cada colaborador sentir-se especial, desafiado, imprescindível. Cada elemento da equipa tem que estar motivado e comprometido com o sucesso, tem que perceber a importância do seu contributo para os resultados de todo o grupo.

Os seus colaboradores reconhecem o investimento que faz neles? Costuma elogiar a sua equipa? E premiar os seus colaboradores?

É que se os talentos são difíceis de encontrar, são ainda mais difíceis de reter. E se não se sentirem a crescer e a aprender na sua organização… adeus talento!