Jose Almeida

A Coragem para Liderar: Superando Desafios e Inspirando Outros

01/03/2023 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 10 minuto(s) e 12 segundo(s)

Por que é que Liderança é como pastorear gatos?

Alguma vez tentaste pastorear gatos? Se já tentaste, sabes que não é uma tarefa fácil. Os gatos têm uma mente e farão o que quiserem, por muito que os tentes controlar. O mesmo se aplica às pessoas. Por muito que te esforces por os controlar, eles terão sempre as suas próprias personalidades, motivações e estilos de trabalho. É por isso que a liderança é muitas vezes comparada com o pastoreio de gatos.

Como líder, o teu trabalho é juntar todas estas personalidades diferentes e pô-las a trabalhar para um objetivo comum. Mas tal como com os gatos, não podes controlar cada movimento que os membros da tua equipa fazem. Tens de confiar neles para tomares decisões e apropriares-te do seu trabalho.

Então, como é que te tornas um grande pastor de gatos, ou seja, um líder? Primeiro e acima de tudo, tens de conseguir comunicar eficazmente. Isto significa não só conseguir … [ Ler Mais » ] “A Coragem para Liderar: Superando Desafios e Inspirando Outros”

Pequeno livro sobre motivação

27/02/2023 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 7 minuto(s) e 34 segundo(s)

Por: regisAI e José de Almeida

Introdução:

A motivação é um aspeto essencial da vida humana. É a força motriz que nos impulsiona a agir e a alcançar os nossos objetivos. Sem motivação, teríamos dificuldade em sair da cama de manhã ou perseguir os nossos sonhos. Este livro é dedicado a explorar o tema da motivação e a dar conselhos práticos sobre como aumentar a motivação em todas as áreas da vida.

Capítulo 1: Compreender a Motivação

A motivação é um aspeto fundamental do comportamento humano que nos leva a agir e a alcançar os nossos objetivos. Na sua essência, a motivação é o impulso ou desejo interior que nos leva a agir, quer seja para cumprir uma tarefa, perseguir uma paixão, ou superar um desafio. Sem motivação, lutaríamos para realizar até as tarefas mais básicas, quanto mais para perseguir os nossos sonhos.

A motivação pode vir tanto de fontes internas como externas. A motivação interna é impulsionada por objetivos … [ Ler Mais » ] “Pequeno livro sobre motivação”

O Pequeno Livro da Prospeção Comercial

24/02/2023 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 19 minuto(s) e 2 segundo(s)

Por: regisAI e José de Almeida

Capítulo 1: Compreender a Importância da Prospeção

Prospeção é o processo de identificação de potenciais clientes para um produto ou serviço. É a base das vendas e é essencial para qualquer negócio que procure crescer e expandir-se. Neste capítulo, proponho explorarmos a importância da prospeção e o seu impacto no sucesso do negócio.

Qual a importância da prospeção

A prospeção é importante por uma série de razões. Antes de mais nada, ajuda as empresas a identificar potenciais clientes e a construir relações com eles. Ao fazê-lo, as empresas podem aumentar as suas vendas e receitas, e finalmente crescer e expandir-se.

Outro benefício importante da prospeção é que ajuda as empresas a compreenderem melhor o seu mercado-alvo. Ao identificar potenciais clientes e as suas necessidades e preferências, as empresas podem adaptar os seus produtos, serviços e esforços de marketing para melhor responder a essas necessidades.

A prospeção também ajuda as empresas a ficarem à frente … [ Ler Mais » ] “O Pequeno Livro da Prospeção Comercial”

Controlar ou não controlar os seus comerciais, eis a questão!

14/02/2023 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 24 segundo(s)

Controlar?

Muitas vezes perguntam-me qual o nível de controlo que deve existir sobre uma equipa comercial.

Existem diversas teorias, que se deve controlar tudo, que não se deve controlar nada ou que se deve ter um controle balanceado.

Enfim, teorias existem muitas.

A resposta não é tão simples como poderíamos pensar.

Na nossa opinião, controlo, deve existir sempre.

O grau desse mesmo controlo é que pode variar mediante diversos vetores de análise.

Existe uma máxima que muitas das vezes apresentamos aos nossos clientes que se resume a:

“O que é medido acontece”.

No controlo de uma equipa comercial, devem existir dois vetores principais que vos podem ajudar a montar um esquema de acompanhamento.

O vetor “Curto prazo Versus Médio e Longo Prazo”

O primeiro tem a ver com o facto de o Vosso tipo de venda ser de curto prazo ou de médio e longo prazo.

Quanto mais de curto prazo for o Vosso tipo de venda, maior necessidade de … [ Ler Mais » ] “Controlar ou não controlar os seus comerciais, eis a questão!”

Quando tudo falha nas vendas, o que fazer?

07/02/2023 | Autor: Jose Almeida | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 39 segundo(s)

Muitas vezes nas vendas deparamo-nos com situações em que parece que tudo à nossa volta se desmorona e nada funciona.

Ligamos para os clientes e eles não nos atendem.

Tentamos marcar reuniões e nada.

A nossa lista de propostas em curso está cada vez mais pequena.

E, não tarda nada, começamos a dar uma olhada às secções de anúncios de emprego a ver quem é que anda a recrutar comerciais.

Só quem nunca vendeu é que não sabe o que é um vazio nas vendas.

Estar dois ou três meses sem resultados é das piores coisas que pode acontecer a um vendedor.

O desespero começa a instalar-se e muitas das vezes deixamos que nos abata e faça com que fiquemos cada vez pior.

É fácil na formação de vendas falar sobre motivação, dinamismo, ir à luta, mas só quem, como eu e muitos outros, passou pela carreira de vendedores é que consegue dar importância a este facto.

Uma das razões … [ Ler Mais » ] “Quando tudo falha nas vendas, o que fazer?”