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A sua apresentação comercial faz dormir os clientes? Faça este quiz rápido de 5 perguntas e descubra se está a afastar clientes ou a fechar negócios.
Desde o erro clássico de começar pela história da empresa, até à técnica do cenário pior caso que muda completamente a preparação das suas reuniões — este vídeo revela os erros mais comuns e as soluções práticas.
Vai descobrir porque é que usar a mesma apresentação para todos os clientes mata vendas, quais são as 3 perguntas essenciais da chamada de descoberta, e porque é que 5 slides bastam (e mais é demais).
Artigo completo: A Sua Apresentação de Vendas Faz Dormir os Seus Clientes?
Apresentação de vendas: as 3 verdades em rodapé
O quiz do vídeo aponta os erros mais comuns. Mas o problema raramente é o conteúdo dos slides — é o que se faz antes e depois de os abrir.
3 erros que matam apresentações antes do segundo slide
- Começar pela empresa. “Fundada em 1995, somos líderes em…” O cliente desligou no segundo “somos”. A primeira frase é sobre o cliente, não sobre quem apresenta.
- Slides com 8 bullets. Ninguém lê. Resultado: o público lê em vez de ouvir. Regra: 1 ideia por slide, 3-4 palavras-chave máximo.
- Ler os slides em voz alta. Insulto à inteligência do cliente. Trabalhar objeções em apresentação começa por não criar a objeção “este já lê o que vejo”.
A estrutura que prende o decisor nos primeiros 60 segundos
Apresentação eficaz tem 4 blocos, nesta ordem:
- Bloco 1 — Problema (1 slide): o problema do cliente nas palavras dele, com 1 dado que valida a urgência.
- Bloco 2 — Diagnóstico (2-3 slides): o que está a causar o problema, com referências à conversa anterior.
- Bloco 3 — Solução (3-4 slides): não tudo de uma vez. Fase 1, fase 2, fase 3 — com entregáveis concretos.
- Bloco 4 — Próximos passos (1 slide): investimento + datas + decisão pedida. Pipeline saudável exige próximos passos com data, não “ficamos a aguardar”.
O que fazer depois da apresentação
- Não enviar o PDF dos slides. Os slides são apoios visuais — sem o presenter, perdem 70% do impacto. Enviar 1 página de sumário com decisões + datas.
- Follow-up em 48 horas. Não “para saber se viu” — para acordar uma decisão concreta. “Faz sentido marcar 30 minutos para discutir os próximos passos?”
- Validar com pergunta aberta na sala antes de sair. “O que ficou menos claro?” descobre objeções escondidas antes de virarem rejeição silenciosa.
A apresentação de vendas bem feita parece simples — porque é. O quiz do vídeo aponta os erros; estes três focos são o que diferencia quem apresenta de quem vende.
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