Por Maria Vieira
Será que todas as gerações se motivam, lideram, ou trabalham da mesma forma?
Se não tem a certeza assista já a esta palestra da Maria Vieira e descubra.
Gerações
Liderança Digital, será que existe um lado negro?
As empresas viram-se obrigadas a dar um salto tecnológico para inovar e garantir a sua competitividade no mercado, mas tal não lhes abriu caminho para a desumanização… As Pessoas – líderes, colaboradores e parceiros – continuam a ser o fator diferenciador das Organizações.
O desafio é grande, se quisermos quantificar o impacto do digital na vida das Organizações.
Mas uma coisa é certa, a digitalização não vem a caminho, é já é uma realidade, e as empresas devem preparar-se para um Programa de Mudança transversal, que aborde simultaneamente a dimensão humana e a vertente tecnológica.
Humana e digital, dimensões complementares e necessárias?É verdade que a multiplicidade geracional, a par com o salto tecnológico, traz um desafio acrescido à Liderança das empresas.
Por um lado, temos uma franja significativa de colaboradores nas organizações com maior dificuldade de adaptação a esta era digital, que são os colaboradores com mais experiência e … [ Ler mais... ]
A motivação é igual para todos?
Se fosse seria mais fácil, mas decerto não tão desafiante!
Está descrita na bibliografia e em muitos documentos a existência de determinadas personalidades geracionais. No fundo, os acontecimentos que cada geração atravessa ao longo do seu crescimento podem condicionar a sua forma de atuar, de trabalhar, de se motivar ou motivar outros, a importância que dá ao coaching e à formação.
Neste momento, temos muitas vezes 3 gerações a trabalhar em simultâneo e, em alguns casos, 4 gerações. Conhecê-las um pouco melhor pode ajudar a potenciar o que de melhor tem cada uma delas.
Temos a Geração dos Baby Boomers, da pós-guerra, nascidos entre 1945 e 1964, que são conhecidos pelo seu empenho a 150%. Aficionados no trabalho não entendem por que os outros não o são. Procuram o sucesso e gostam de trabalhar em equipa, de preferência face to face em vez de telefones ou e-mails.
De seguida temos … [ Ler mais... ]
A sua equipa é uma miscelânea?
Miscelânea de gerações, motivações, metas e objetivos? Se sim parabéns, pois, consegue efetivamente gerir gerações diferentes da forma correta.
É uma temática que está na moda, como tantas outras. Envolvida desde processos de recrutamento como de definição de objetivos e sistemas de comunicação interna nas equipas.
Independentemente dos nomes das diferentes gerações, precisamos de perceber o que motiva cada colaborador, como potenciar o seu desempenho e como melhorar o espírito de equipa.
As geraçõesDe qualquer forma é importante perceber que existem algumas diferenças nos indivíduos de cada geração. Esta divisão foi feita tendo como base os comportamentos e motivações observadas aos nascidos num determinado intervalo de anos, condicionada pelos eventos que ocorreram a nível mundial e que os moldou ao longo dos anos.
Obviamente, são caraterísticas observadas numa maioria de pessoas, não necessariamente na totalidade. Temos assim os tradicionalistas, nascidos entre 1922 e 1945, moldados por conflitos mundiais, e … [ Ler mais... ]
E se a sua empresa virasse OTL de Verão?
A respeito de talento…
Futebol, Surf, Ginástica Acrobática, Canoagem, Arborismo, Piscina, … eis algumas das actividades que fazem a delícia dos mais pequenos agora que as férias estão à porta.
Parece inacreditável como é que passamos o ano inteiro a arrastá-los para sair da cama quando o despertador toca e, findas as aulas, acordam antes do despertador com o entusiasmo de ir para os OTL (Ocupação de Tempos Livres).
É verdade que o Verão e o Sol predispõem de forma diferente, mas será só isso?! Muitos OTLs até decorrem na própria escola…
E na sua empresa, o que é que vai programar de diferente para este Verão?
Sangue novo a bordo?
Muitas vezes escutamos os nossos clientes comentar que esta nova geração é mais desligada, que faz o seu trabalho, que sai à hora certa e não se envolve 5%, mais que seja…
E nós, percebemo-los e envolvemo-los o … [ Ler mais... ]