Consistência

Gosta de controlar?

19/04/2017 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 20 segundo(s)

Controlar? Não se trata de ter tudo sob controlo, pois tal é impossível e sabemos bem disso. Há muitas variáveis sobre as quais não temos qualquer controlo e sabemos qual é o seu efeito positivo ou negativo.

No entanto, quando falamos em controlo nas empresas falamos do tipo de controlo que é mais plausível ter, do que se consegue de alguma forma controlar e que poderá ajudar a manter um pouco mais perto de si o que se passa na empresa e com as equipas.

Podemos comparar assim os factores de controlo de uma empresa com os alicerces de um arranha-céus. Quanto mais profundos forem os alicerces, mais estável é o edifício e mais alto pode ser.

Mas o que entendemos por controlo numa empresa?

Precisamos de dividir este controlo em 4 áreas fundamentais:

Controlo de tempo
Controlo Financeiro
Controlo de Distribuição
Controlo de Destino

1. Controlo do tempo

É a queixa número um de hoje em dia, seja qual … [ Ler Mais » ] “Gosta de controlar?”

A sua Empresa é como uma Curva de Gauss?

21/03/2016 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 15 segundo(s)

Nas alturas em que não são de pico, já pensou onde por vezes vai parar a nossa média na curva de gauss?

Será que a nossa empresa funciona aos solavancos? Será que a motivação, atitude e compromisso se manifestam aos “bochechos”?

O aleatório…

É verdade que na realidade das empresas de hoje são inúmeras as variáveis aleatórias. Mas não é do mercado, do poder de compra, do Governo ou de qualquer medida restritiva que lhe quero falar… porque essas conhecemo-las melhor do que alguma vez esperaríamos!

O que é facto é que muitas são as situações individuais em que o que resultava no passado já não resulta, como se não houvesse regras, padrões ou previsões acertadas.

E será que a Estatística nos ajuda? Será que, apesar de a ocorrência individual destes eventos aleatórios ser imprevisível objetivamente, é possível tirar algumas conclusões a partir de um conjunto suficientemente grande deles?

Lembra-se da Curva de Gauss? Atreva-se a correlacionar o número de … [ Ler Mais » ] “A sua Empresa é como uma Curva de Gauss?”

A sua equipa comercial vem de outra galáxia?

26/01/2016 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 25 segundo(s)

Se calhar está a pensar que a equipa comercial vir de outra galáxia até é algo do positivo. Ou então ao ler este título pode pensar em características menos positivas da equipa comercial, de alguma forma tão estranhas que não poderão levar a uma boa performance, seja qual for o enquadramento da empresa.

Preferimos sempre ver as coisas de uma forma construtiva, por isso, para nós, ter uma equipa de galácticos será algo que cada vez mais empresas devem ambicionar. Falamos de uma equipa de profissionais fantásticos, muito acima da média, com uma capacidade fenomenal de seguir o processo comercial desde o início até ao fecho.

A questão que fica no ar é: como construímos uma equipa de galácticos, de “jogadores” absolutamente incríveis e dignos de admiração e respeito? Relativamente a muitas das equipas com que trabalhamos chegamos a essa mesma questão: será que desta equipa conseguimos ter comerciais de outro mundo ou teremos de procurar noutro lado?

Acreditamos, quando … [ Ler Mais » ] “A sua equipa comercial vem de outra galáxia?”

Pronto para correr a maratona?

07/12/2015 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 32 segundo(s)

Correr, para além de ser um dos mais completos desportos, está na moda. E quem começa e gosta… parece não mais parar!

Nunca se escreveu nem partilhou tanto sobre running! Para além dos livros, das inúmeras revistas da especialidade que surgiram recentemente, e das comunidades online, são às centenas as selfies,… neste caso as welfies, que diariamente surgem no Facebook ou nas outras redes sociais.

Mas hoje queremos falar de outras corridas, maratonas não muito diferentes na vida das empresas. E, muito provavelmente, o paralelismo não é à toa, se pensarmos quantos gestores de topo e de cargos intermédios fazem da corrida um desporto… e uma terapia pessoal e profissional.

Correr uma maratona implica foco, preparação e estar disposto a pagar o preço…

E correr pelo sucesso da sua empresa, será distinto?!

Espreitámos os erros mais comuns de quem se prepara para uma maratona… vamos olhar para eles com os olhos de líder, de empreendedor, de colaborador entusiasta e determinado?!… [ Ler Mais » ] “Pronto para correr a maratona?”