Os modelos de negócio já não duram tanto como era habitual, um líder de sucesso há dois anos não o é garantidamente hoje e nem sequer um lugar de efetivo numa empresa é agora sinónimo de segurança ou certeza.
Muitos de nós crescemos sob o pressuposto de que os PCs são cinzentos, que se ligam com cabos e que são para estar no escritório e não na sala. O chairman da IBM, Thomas Watson, dizia em 1943 que haveria mercado mundial talvez para cinco computadores…

Hoje temos portáteis, tablets, smart phones, para graúdos e miúdos, às vezes em maior número do que as pessoas lá de casa. Os adolescentes escrevem mensagens com as duas mãos em simultâneo, somos amigos nas redes sociais sem trocarmos palavra.

E quando surgiram modelos de negócio de compra e venda on-line, como os leilões, parecia que era algo dúbio, associado aos antiquários.

Pensemos no boom de transações on-line, com o Ebay, a Amazon e todos os … [ Ler Mais » ] “Perdido no labirinto?”

Numa altura como a de hoje, em que os níveis de incerteza são elevados, é muito comum haver receio de correr riscos para empreender novas acções ou interagir noutros mercados. Para quem gosta de se sentir como peixe na água naquilo que faz, geralmente o receio da mudança pesa… e muito!

Mas será que podemos deixar de empreender o que de mais ousado ou com algum nível de risco colocámos na estratégia operacional?

Quantas e quantas vezes nos damos conta, junto dos clientes que acompanhamos, de que falta dar o próximo passo, de que já está tudo “sobre-planeado”, mas que falta a certeza de alguém que noutros tempos podia gerir tudo encarrilado? Reconhecemos que nesses momentos procuram em nós como que um “aval” externo, que simplesmente transmite a confiança de um “vamos, avance!”.

Não seria bom, nos momentos de dúvida, sermos brindados com uma intuição positiva ou sentirmos aquele sussurro no ouvido de que é para andar para a frente, … [ Ler Mais » ] “Menos razão e mais acção?”