Muitas empresas começam o ano cheias de boas intenções, mas não param sequer para analisar quais os aspetos que não funcionaram tão bem no ano anterior.
É importantíssimo parar e analisar o que correu mal e quais os aspetos que podem ser melhorados.
Algumas áreas a analisar:
Estratégias comerciais que não resultaramPosicionamento do produto/serviço e do seu preçoEstratégias de prospeção utilizadasPerformance individual de cada vendedorEstratégias utilizadas pela concorrênciaComo funcionou a supervisão e o coaching comercialEstes são apenas alguns exemplos que analisamos com os nossos clientes no início de cada ano. Para cada um destes aspetos terá depois de criar um plano de melhoria e colocá-lo em prática o mais rápido possível.
2. Definir as novas estratégias para o próximo anoDepois de termos analisado o que correu mal e termos os respetivos planos para o ano, torna-se necessário inovar e criar novas abordagens … [ Ler mais... ]