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Prémios

Os seus colaboradores fazem birra?

07/12/2015 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 16 segundo(s)

Confesse, por vezes quando olha para os seus colaboradores, sente-os como filhos?

Muitos responsáveis de empresa dizem-nos que têm os de casa e os do trabalho, mas isso demonstra muitas vezes algum afecto e vontade de lutar por eles, de os liderar da melhor forma.

Quem tem filhos, e mesmo quem não os tem, mas acompanha ao longe algumas dinâmicas familiares, vê que as crianças podem ter os seus momentos. A ternura alterna muitas vezes com birras, com o jeito que têm de tentar conquistar o seu espaço e a atenção dos adultos, a forma como tentam impor as suas vontades 700-501 dumps e o jeito que têm a negociar favores.

E quando assistimos a certas atitudes de certas equipas pensamos um pouco em quão semelhantes são às das crianças.

A questão é que os pais educam os filhos da melhor forma que conseguem, e por vezes utilizam castigos, resistem a dar tudo o que querem, ralham e tentam dar … [ Ler Mais » ] “Os seus colaboradores fazem birra?”

Que profissional escolho ser?

22/07/2014 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 35 segundo(s)

Num mercado cada vez mais global e mais competitivo, a mudança é uma realidade diária e todos temos que estar preparados para a integrar. E mesmo nas organizações em que não é uma realidade tão premente, será que podemos continuar a protelá-la?

A mudança começa em cada um, na forma como analisamos, questionamos, ambicionamos e agimos. A mudança acontece na implementação do mais simples dos objectivos, na forma como comunicamos com os outros, no que esperamos deles, no que esperamos de nós próprios e até em como acreditamos em nós e no potencial que vemos nos nossos pares, nos nossos subordinados, em quem nos lidera.
Ninguém muda se não quiser, ninguém ajuda a mudar se não se voluntariar a ser um agente disso mesmo. A mudança não é uma escolha com horário de início e de fim, não dá para mudar amiúde ou esperar pelo “comboio” seguinte, quando se sentir totalmente preparado.

A mudança faz-se da integração e alinhamento de … [ Ler Mais » ] “Que profissional escolho ser?”

Quer premiar e não sabe como?

08/07/2014 | Autor: Anabela Conde | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 54 segundo(s)

Quando queremos… conseguimos, com toda a criatividade que hoje somos chamados a ter nas empresas!

Mas comecemos pelo princípio, porque antes de premiar temos que avaliar, e para avaliar há que clarificar o padrão de desempenho esperado.

O que importa é implementarmos um modelo que nos ajude a desafiar para crescer, que nos permita introduzir melhorias e agradecer ou retribuir de forma estruturada e justa, em função dos resultados trazidos por cada um.

Avaliar o desempenho e dar feedback e tornar consciente uma abordagem de que quem se supera tem outro tipo de retorno pode não fazer milagres, mas ajuda efectivamente a elevar o moral da equipa e a dar um sentido diferente de pertença e contributo para o sucesso da organização!

O que é esperado de cada um?

Numa altura em que “vestir a camisola” e “estar alinhado” não chega, há que tornar claro o nível de compromisso esperado de cada colaborador e em que é que isso se … [ Ler Mais » ] “Quer premiar e não sabe como?”

Já deu as amêndoas aos seus colaboradores?

15/04/2014 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 25 segundo(s)

Algumas ideias sobre motivação!

Em tempo de Páscoa manda a tradição que haja troca de pequenas ofertas entre padrinhos e afilhados. E na nossa equipa? Será que marcamos de alguma forma este momento?

Ainda deparamos em Portugal com a cultura de punir o erro e celebrar ou marcar pouco o que é bem feito. Escutamos muitas vezes frases como “Não fazem mais que a sua obrigação”, “é para isso que lhes pago”, “devem estar gratos por ter emprego”, e isto só para dar alguns exemplos.

Algumas destas frases têm a sua razão de ser.IT Certification  É espantoso como vemos tantas pessoas desajustadas do que estão a fazer como trabalho, que não prestam atenção aos detalhes, que parecem desligadas ou desinteressadas e não procuram agradar à única pessoa que lhes dá o emprego, os seus clientes. É por pormenores que os conquistamos e por pormenores que os desiludimos e fidelizar é cada vez mais um desafio.

Mas e quando temos equipas … [ Ler Mais » ] “Já deu as amêndoas aos seus colaboradores?”

Será que todos merecem amêndoas?

27/03/2013 | Autor: Maria Vieira | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 21 segundo(s)

Um dos maiores desafios que encontramos nas empresas com quem trabalhamos é o saber avaliar e validar o trabalho que cada colaborador faz.

Quem se empenhou mais em atingir os objectivos? Quem se esforçou mais? Quais os que mesmo dentro das suas limitações conseguiram resultados extraordinários? E como avaliar aqueles que têm outras actividades indirectamente relacionadas com os resultados, mas que também terão a sua contribuição para o sucesso da empresa?

Eu sei o que está a pensar… que no contexto actual não há amêndoas para ninguém! Que estamos em crise, que tomara muitos darem-se felizes pelo emprego que têm, e poderíamos continuar as lamentações por aqui adiante…

Mas como gostamos de ver a situação pela positiva, vamos pensar em todos os que nos lançam esse mesmo desafio: como premiar quem trabalha bem e como os distinguir dos outros.

Desenhar as funções

Antes de saber o que vai avaliar, as funções têm de estar bem definidas e explicadas a todos.… [ Ler Mais » ] “Será que todos merecem amêndoas?”

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