Se ainda não fez, está mais do que na altura! Falta pouco mais de um mês para Não estará na hora de dar o salto… um salto qualitativo e quantitativo na nossa dinâmica e na dinâmica do nosso negócio? Porque não? Não quer mais RESULTADOS? Peça a si próprio um aumento…… um aumento de AMBIÇÃO e SONHO, faça um upgrade aos seus objetivosEm média, o ser humano sobrestima o … [Ler mais ...] SobreHá quanto tempo não pede aumento?
Desempenho
Motivação: A sua equipa vestiu a camisola?
Numa altura em que as notícias se bi-polarizam entre a inflação e os casos mediáticos do país, importa perceber que medidas são necessárias à motivação dos colaboradores e como chamá-los a ser mais proativos na organização. Já pensou na equação da motivação e da performance? É muito simples! Se a equipa estiver muito motivada, terá um melhor desempenho; uma melhor … [Ler mais ...] SobreMotivação: A sua equipa vestiu a camisola?
Quanto vale o compromisso da sua Equipa?
Sabe medir o compromisso da sua Equipa Comercial? E em que se traduz afinal o compromisso? Todos sabemos que Compromisso é ter paixão pelo que se faz e buscar a excelência na forma de pensar e agir, é fazer o que for preciso para que os resultados comerciais cheguem, independentemente do nível de conforto, da dificuldade ou da sorte… Para garantir este compromisso … [Ler mais ...] SobreQuanto vale o compromisso da sua Equipa?
Reconhecer, Penalizar ou Premiar?
Quando falamos de "Reconhecer, Penalizar ou Premiar", nem sempre o assunto é linear. Implementar um modelo de avaliação de desempenho é uma das decisões mais proteladas na gestão dos nossos dias e, curiosamente, é uma das melhores ferramentas ao dispor das empresas para dinamizar e motivar a equipa, premiando quem se destaca, encorajando a excelência e, sobretudo, … [Ler mais ...] SobreReconhecer, Penalizar ou Premiar?
Compromisso zero, e agora?
A perda de compromisso decorre essencialmente de dois tipos de situações, a primeira, em que o colaborador já demonstrou capacidade para um desempenho melhor ou um comportamento mais apropriado e agora o seu desempenho baixou e a sua atitude evoluiu negativamente, e a segunda, em que o liderado não se revela interessado ou disposto a fazer evoluir o seu conhecimento ou melhorar … [Ler mais ...] SobreCompromisso zero, e agora?