Liderar pelo exemplo

Líder: ALÔ! Quem é que está ao leme?

29/08/2023 | Autor: Jose Almeida | Estimated reading time: 7 minute(s)

Quanto tempo aguenta a puxar o barco?

Em tempos difíceis, puxar o barco, ou se quiser a empresa, torna-se um fardo cada vez maior. Maior ao ponto de as nossas costas ficarem tensas, os músculos cansados e começarmos a abrandar.

Ao abrandarmos começamos a desligar-nos e muitas vezes a pensar que o ideal seria um milagre…

Um milagre como alguém comprar a empresa ou entrar no capital social ou algo do género.

A questão é: será que isso irá acontecer?

Na maior parte dos casos não!

A única coisa que isto nos vai proporcionar é um adiar das atitudes, ações ou dinâmicas que terão de ser postas em curso para resolver os problemas ou, pelo menos, minorá-los nesta fase.

Então poderemos pensar… como líder, qual será a atitude correta a tomar?

Será que o peso da armadura que carregamos todos os dias, que temos o cuidado de polir para que … [ Ler mais... ]

A sua Empresa é como uma Curva de Gauss?

21/03/2016 | Autor: Anabela Conde | Estimated reading time: 8 minute(s)

Nas alturas em que não são de pico, já pensou onde por vezes vai parar a nossa média na curva de gauss?

Será que a nossa empresa funciona aos solavancos? Será que a motivação, atitude e compromisso se manifestam aos “bochechos”?

O aleatório…

É verdade que na realidade das empresas de hoje são inúmeras as variáveis aleatórias. Mas não é do mercado, do poder de compra, do Governo ou de qualquer medida restritiva que lhe quero falar… porque essas conhecemo-las melhor do que alguma vez esperaríamos!

O que é facto é que muitas são as situações individuais em que o que resultava no passado já não resulta, como se não houvesse regras, padrões ou previsões acertadas.

E será que a Estatística nos ajuda? Será que, apesar de a ocorrência individual destes eventos aleatórios ser imprevisível objetivamente, é possível tirar algumas conclusões a partir de um conjunto suficientemente grande deles?

Lembra-se … [ Ler mais... ]

As suas vendas navegam à vista?

06/07/2015 | Autor: Jose Almeida | Estimated reading time: 8 minute(s)

Uma das situações sobre a qual mais vezes me questionam os Directores Gerais ou Gerentes das empresas com as quais reúno e com os quais habitualmente trabalho, tem a ver precisamente com a temática da Direcção ou Chefia Comercial e do facto de as suas vendas muitas vezes navegarem à vista.

Muitos deles abordam-nos para analisar e emitir um parecer sobre diversas áreas das suas empresas, entre elas a área comercial.

Imagine qual a questão mais frequente que me colocam.

“O problema está na equipa comercial, ou na sua chefia ou direcção?

Querem saber qual é a nossa resposta mais frequente?

Digamos que é ela por ela, umas vezes o problema centra-se na equipa, outras vezes centra-se na chefia ou direcção, mas muitas vezes o problema não está nem numa nem noutra.

Está no próprio processo comercial em si ou se quiserem na falta dele.

Nestas situações, não é simples … [ Ler mais... ]

Se precisasse de um líder de excelência, recrutar-se-ia?

23/07/2012 | Autor: Anabela Conde | Estimated reading time: 3 minute(s)

Costuma questionar-se se é o líder de que a sua empresa, o seu departamento ou a sua equipa precisa? Se a empresa fosse sua, contratar-se-ia? Faz tudo o que está ao seu alcance no lugar que ocupa?

Este é o mote sempre presente nos nossos Programas de Dinamização Empresarial e de Formação em Liderança que entregamos aos nossos Clientes.

Não há bons líderes nem maus líderes em absoluto, os desafios de liderança vencem-se em cada contexto, situação a situação, e é para isso que o líder se tem que preparar. Os líderes não vêm, infelizmente, com certificado de garantia; alguém que fez um excelente trabalho numa empresa ou numa área poderá estar mais bem posicionado para ter sucesso noutra organização ou noutro departamento mas, na actualidade e para seu próprio bem, é melhor não o tomar como totalmente certo.

Os desafios de liderança renovam-se pelo menos à velocidade com que … [ Ler mais... ]

O que é que lhe dá asas?

27/09/2011 | Autor: Anabela Conde | Estimated reading time: 3 minute(s)

Esta interrogação poderia bem fazer parte de uma peça de publicidade de uma bebida energética que todos conhecemos, mas nada disso. Vamos, sim, vamos falar de energizers… do que nos faz chegar mais longe enquanto colaboradores e líderes das nossas equipas.

Enquanto elemento da equipa

Lembra-se da primeira vez que o seu filho lhe pediu uma mesada e do “Mas eu não lhe deixo faltar nada, era só o que faltava…” no seu subconsciente?!

Com os nossos colaboradores muitas vezes o primeiro ímpeto é idêntico… há mesmo quem nos diga “Para o que fazem já estão muito bem pagos, numa altura destas, não têm noção…”.

E será que fazem todos por igual? Será que os que dão muito podiam contribuir ainda mais? E quem não contribui tanto, com o potencial que tem, será que não poderia trazer mais retorno?

Pois é… como é que conseguimos que eles ganhem asas?! Não … [ Ler mais... ]