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Coaching Empresarial

A escolha ajuda a motivar e o vinho também

26/02/2019 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 10 segundo(s)

Escolhas, Motivação

Esta semana, num almoço de trabalho, o Director Comercial duma empresa de vinhos lamentava-se sobre a falta de motivação de alguns membros da sua equipa comercial. Segundo ele, apesar de todas as tentativas que a empresa fazia para motivar os colaboradores (prémios, viagens, seguros, etc) alguns não respondiam a estes estímulos e tinham dificuldade em apresentar resultados.

Por sentir que a motivação da equipa era da sua responsabilidade, ele próprio já estava a ficar desmotivado.

Tentei perceber como faziam a definição de objectivos e como era feito o follow-up e avaliação de resultados comerciais. Percebi que muitos deles não concordavam com os objectivos definidos para a sua zona e que consideravam que o crescimento percentual imposto era uma meta impossível de atingir.

Todos queremos ser bem sucedidos em vez de fracassar, procuramos caminhos que nos levem ao sucesso e evitamos as falhas. Isso leva a que muitas vezes nem nos esforcemos em tarefas que consideramos difíceis de atingir ou que … [ Ler Mais » ] “A escolha ajuda a motivar e o vinho também”

Santos da casa não fazem milagres???

14/01/2019 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 9 segundo(s)

Santos da Casa

No mês passado, enquanto fazia um levantamento de necessidades para uma empresa que pretendia fazer um projecto de investimento para se candidatar a fundos comunitários, deparei-me como um Engenheiro de Produção, recém-licenciado, que trabalhava na empresa há cerca de 9 meses.

Depois de falarmos um pouco sobre o processo produtivo da empresa, esse Engenheiro disse que não percebia muito bem por que razão se tinha contratado um consultor externo para fazer um trabalho que se podia fazer internamente.

Nesse momento perguntei-lhe se tinha alguns conhecimentos de projecto de investimento e se já tinha feito alguma candidatura a fundos comunitários, ao que ele respondeu que não. Apenas achava que se podia resolver o problema que se tinha identificado e que levava à candidatura para a aquisição de novos equipamentos, reestruturando a linha de produção.

Enquanto explicava resumidamente a sua ideia, vi a expressão de admiração na cara do Administrador. Claramente era uma boa ideia.

Quando se questionou o Engenheiro sobre por … [ Ler Mais » ] “Santos da casa não fazem milagres???”

O longo prazo mora muito longe

05/12/2018 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 10 segundo(s)

longo prazo, plano estrategia

Nas últimas semanas acompanhei um processo de recrutamento duma empresa.Pretendiam um(a) jovem dinâmico com experiência internacional. Foram recebidas mais de 100 candidaturas para essa posição e, após análise curricular, foram escolhidos 12 para se realizar uma primeira entrevista.

Acompanhei a primeira ronda de entrevistas com grande expectativa. Os curricula eram muito interessantes e pareciam promissores.

Alguns mais dinâmicos que outros, uns mais cativantes, outros mais atrapalhados, mas duma forma geral corresponderam às expectativas.

Porém, uma última pergunta que gosto sempre de fazer nestas situações revelou algo que me deixa preocupado.

Quando perguntamos a uma pessoa entre os 20 e os 30 anos “Onde te vês daqui a 5 anos?”, o cérebro congela, olham para o infinito, repetem a pergunta em voz alta 3 vezes e a maioria responde que 5 anos é muito tempo, preferem viver um dia de cada vez e não pensar num futuro longínquo.

Na verdade, apenas 3 dos 12 entrevistados conseguiram dar uma resposta à pergunta. … [ Ler Mais » ] “O longo prazo mora muito longe”

O seu plano estratégico é à prova de bala?

05/11/2018 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 27 segundo(s)

Plano Estratégico

Na altura de pensar no plano estratégico para o próximo ano, todos os gestores tentam evitar erros estratégicos que podem ser fatais.

No entanto, num mundo complexo e em constante mudança, é difícil antecipar todas as situações que podem ter impacto no nosso negócio.

É vital encontrar os pontos fracos na nossa estratégia antes de a implementar e desenvolver um processo rigoroso que permita antecipar possíveis falhas.

Num artigo publicado por Rick Lynch na Harvard Business Review, este antigo General do exército dos EUA faz a comparação entre o planeamento estratégico duma empresa e o planeamento duma operação militar, sugerindo que, no calor da batalha, um plano estratégico que está incompleto ou simplesmente errado leva a que o líder tenha de tomar decisões rápidas no local, podendo levar ao fracasso da missão e mesmo à perda de vidas.

Segundo este estratega, estas situações são frequentemente um sintoma de ineficiência ou falha na antecipação das acções do adversário ou mudanças ambientais.… [ Ler Mais » ] “O seu plano estratégico é à prova de bala?”

Planeamento vs Agilidade

24/09/2018 | Autor: Joaquim Barroso | Tempo estimado de leitura: 1 minuto(s) e 13 segundo(s)

Negócio

Com a aproximação do mês de Outubro, surgem sempre questões sobre o planeamento do próximo ano, reforçando-se a necessidade de pedir a ajuda de todos os colaboradores na elaboração do orçamento previsional.

Sobre esta temática, achei bastante interessante um artigo escrito pelo Alessandro Di Fiore publicado esta semana na Harvard Business Review (HBR). O autor faz uma pequena revisão da história do planeamento nas empresas, desde Fayol até aos nossos dias, reforçando a ideia de que o futuro não pode ser previsto e de que o planeamento estratégico tradicional já teve melhores dias.

Di Fiore refere um estudo feito pela HBR em 2016 com a participação de 385 gestores de empresas em que estes se mostram frustrados com o planeamento, uma vez que acreditavam que a velocidade era importante e que os planos eram sempre para mudar. Questionavam-se sobre o porquê de realizar um exercício de planeamento lento e doloroso, quando nem sequer vamos seguir esse plano até ao fim.… [ Ler Mais » ] “Planeamento vs Agilidade”

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