29/07/2012 | Anabela Conde
Costuma parar para pensar pelo que é que está grato nesta vida? Agradece genuinamente as oportunidades?
Será que diariamente estamos mais preocupados em colher ou em semear? E por cada vez que colhemos, retribuímos?
DINAMIZAR… a Estratégia e os Objectivos
Falar de um Roadmap Operacional ou de 2-3 linhas de orientação estratégica pode ser igualmente pertinente, dependendo da dimensão da empresa, do seu estádio actual ou do que se pretende potenciar.
Muitas vezes a estratégia e os objectivos não existem porque não paramos para pensar neles, ou então até os temos, mas foram definidos no início do ano, não os (…Ler Mais…)
16/01/2012 | Jose Almeida
Muitas vezes nas vendas deparamo-nos com situações em que parece que tudo à nossa volta se desmorona e nada funciona.
Ligamos para os clientes e eles não nos atendem.
Tentamos marcar reuniões e nada.
A nossa lista de propostas em curso está cada vez mais pequena.
E, não tarda nada, começamos a dar uma olhada às secções de anúncios de emprego a ver quem é que anda a recrutar comerciais.
Só quem nunca vendeu é que não sabe o que é um vazio nas vendas.
Estar dois ou três meses sem resultados é das piores coisas que pode acontecer a (…Ler Mais…)
02/05/2011 | Maria Vieira
Ainda se lembra de brincar com legos?
Faz parte do imaginário infantil de muitos de nós!
Chegavam a ser tardes inteiras onde com alguns modelos básicos e peças semelhantes criávamos cidades, carros e outros transportes, pessoas, monstros e naves espaciais. Não importava se as cores não combinavam, se as peças não eram exactamente iguais, se o que tínhamos não era da última geração, o que importava era brincar com as peças.
E os que ainda podem brincar aos legos com os filhos, aposto que por vezes se sentem ainda mais entusiasmados que os miúdos.
Depois crescemos e termina a possibilidade (…Ler Mais…)
23/03/2011 | Anabela Conde
Por um dia, vamos ousar fazer de conta… fazer de conta que abdicamos da nossa posição, da nossa função de chefia ou de liderança, até de alguma pressão emocional.
Há dias em que dávamos tudo para ser outra pessoa… E se hoje fosse o dia? Vamos experimentar sair da nossa posição de percepção habitual das situações, para nos colocarmos na situação dos nossos colaboradores, dos nossos subordinados.
Ver as coisas de outro prisma, sem os nossos vícios, é sempre interessante. É como colocar os óculos 3D para ver o filme todo…
Faz de conta que não pode falar…
Desafio #1: (…Ler Mais…)
29/12/2010 | Jose Almeida
Uma das questões que habitualmente colocamos aos empresários e gestores com quem trabalhamos é precisamente esta:
“O que é que gostava de alterar na sua empresa?”
Embora pareça simples, muitas das vezes provoca reacções bastante diversas.
As respostas podem ir do “tudo” até questões mais cirúrgicas, como sendo aumentar as vendas, diminuir os custos, receber a tempo e horas, e por aí adiante…
Mas a resposta que me foi dada esta semana por um quadro de direcção de topo de uma grande empresa foi:
“Olhe, não sei. Não sei por onde começar.”
O problema, ou problemas, eram tantos que esta (…Ler Mais…)
